德龙劳动合同法解决方案

怎样通过人力资源规范化治理降低人力成本，规避企业风险？怎样施展人力资源优势，缔造治理利润，从而顺应新形势下企业生长的要求？怎样解决控制成本与提高员工满足度的矛盾？这些，都是新情况下企业必须面临的新课题。

一、信息化下的人力资源治理新模式

从总体来说，海内企业人力资源治理能力和水平还较低，存在着较多的疑心和难点，大量的事务性事情仍困扰着宽大的人力资源事情者，战略人力资源治理还只是一个优美的愿景。而eHR做为一种新型的人力资源治理头脑和模子，无疑为企业实行周全人力资源治理提供了一个切实可行的解决方案，能够实现企业人力资源的有用监控和共享服务，从整体上提升企业的焦点竞争能力。

二、宏景eHR系统[人力资源治理软件的领航者]怎样资助企业实现人力资源厘革?

[风险挑战一]《劳动条约法》出台之后，给企业用人带来辞退成本的增添，往往面临着“请神容易，送神难”的尴尬田地，若是在招聘选拔方面泛起失误，公司将会增添招聘成本支出，严重的情形下，公司会支付极重的价格。在这种情形下，招聘事情就潜在着庞大的执法风险，怎样挑选和任命人才，关系到企业的市场竞争力，甚至关乎企业的生死生死。

[系统应对]规范人才选拔治理，增强企业竞争优势

1、天真的简历筛选功效，快速锁定切合岗位要求的职员

从事招聘的人都有体会，处置惩罚简历必须要破费大量的时间和人力，审阅简历、给简历分类等事情都很是繁重，加之应聘职员简历鱼龙混杂，增添了招聘者的工APP软件

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