建筑房地产行业协同运营管理解决方案

信息化建设是生活工程而非效益工程

随着国家宏观调控政策的频仍出台，房产标地价钱的不停上升，修建原质料成本的不停增添，房地产市场竞争更趋猛烈，市民消耗激动锐减。可以说房地产行业已经从暴利时代转入微利时代。在当前形势下房地产企业可谓是“内忧外祸”，而在外祸无法自控的情形下，企业唯有通过信息化降低房产成本，提高事情效率，为企业决议提供数据支持，最终提高企业竞争力，这项事情现在已显得刻不容缓。

房地产行业逐渐泛起以下特征：

行业资源日益集中，谋划规模化正成为趋势；多项目运营、团体化管控成为生长重点；

从资源谋划逐步向治理要效益的商业模式转化，粗放谋划向精致化谋划方式转化；

异地扩张与天下性企业品牌展现，规模扩张，团体一体化运作，需要企业提升协同效益。

越来越多的房地产企业意识到在依赖政府政策调控实现转型的同时，内部控制作为企业生产谋划运动自我调治和自我约束的内在机制，其建设、健全及实行成为了企业生产谋划成败的要害。而通过信息化手段实现内部控制，使信息成为主要的生产要素和战略资源，是优化资源设置、推动传统工业不停升级和提高社会劳动生产率的新动力。

产物定位

金和房地产行业解决方案面向转型中的房地产企业，以“准确管控企业运营”为焦点理念，完全适用于房地产行业团体跨行业、跨地域、多组织、多项目的营业特点。

金和房地产行业解决方案，为房地产行业解决总部与异地办公的协同治理需要，实现团体一体化办公。基于流程咨询方案的房地产企业营业流程落地；用度预算分配、执行控制、查询、剖析，到达团体资金统一羁系、团体总体掌控项目资金流量、流向、余额；信息快速公布、共享，为决议者决议提供数据支持。

适用领域

适用于需要对内部运营举行管控的房地产行业公司，包罗房地产开发型的企业、房地产销售筹谋的企业、房地产团体型企业等。

周全协同打破信息孤岛，实软件开发

信息孤岛是指相互之间在功效上不关联相助、信息不共享交换以及信息与营业流程和应用相互脱节的盘算机应用系统。应当看到，在整个信息手艺工业飞速生长历程中，企业的IT应用也陪同着手艺的生长而前进。但与企业的其它厘革显着差别的是，IT应用的转变速率更快，也就是说，企业举行的每一次局部的IT应用都可能与以前的应用不配套，也可能与以后的“更高级”的应用不兼容。因此，从工业生长的角度来看，信息孤岛的发生有着一定的一定性。

房地产开发商以前的信息化是一个个孤岛，项目治理、售楼、招商租赁、物业治理、办公自动化各自为政，团体向导无法迅速查询到全公司的谋划状态，企业治理信息化处于粗放阶段。

本方案资助房地产企业从未来生长的角度举行信息化统一计划，建设统一的信息化协同运营治理平台，打破种种信息孤岛和资源孤岛，将种种谋划主体精密联络在一起，将整个房地产行业的营业历程和各职能历程集成起来，实现数据间通畅无阻的交流与运算，淘汰信息流转中心环节，形成企业办公、信息交流、营业治理的统一信息化，并给治理者提供一个通畅的相识营业情形、公布治理决议的平台，真正实现企业协同办公和协同运营的目的。

固化行业焦点流程，专为房产行业打造。

提防风险和提高效率是房地产企业运营的内在要求，因此，科学和高效的治理，成为了这个行业追求的配合目的。在这历程中固然不会遗漏治理中的焦点要素之一 ――“流程”。

流程治理是房地产企业协同系统的焦点功效之一。通过提供可视化的流程设计工具，房地产企业协同系统可以资助组织固化现有流程，治理和优化营业流程，并从优化的营业流程中缔造更多的效益。

传统的流程治理中，审批事情要经由层层上报，可是每个环节做了什么事、发生了什么效果、通报了什么信息，流程的相关职员却无法准确获知，导致组织成员对流程不认可，甚至不愿意吸收规范化的流程治理。

房地产企业协同系统将流程治理与协同办公整合，使组织成员不仅可以通过流程治理完成各项事务的审批管理事情，还可以随时获知流程的管理情形，催办或打消流程、提倡新的流程，而且能够在流程管理的同时与其他用户举行即时通讯、派发事情使命，委托事情权限等。

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