傲友珠宝行业管理系统解决方案

珠宝首饰礼物玩具

一、珠宝行业现状
　　珠宝行业零售商的竞争正在加速中，已经进入“血雨腥风”时代，珠宝终端的价钱大战一触即发，是拼价钱？照旧拼品牌？岂非只能打价钱战么？市场营销计谋之一，也是最主要的是以销售为重心，建设有竞争力的促销计谋；终端促销常见的一些要领如降假、打折、赠予、做运动等，可是这样的要领消耗者越来越厌倦，怎样迎合客户的心，使企业能够连续利润增加；首先，重视企业品牌所建设的焦点客户群，相识客户的企业品牌忠诚度。
　　越来越多的珠宝企业接纳会员积分制营销的方式，获得了乐成的营销筹谋；中小珠宝终端企业只有不停推陈出新，起劲学习，才气缔造出一个又一个的营销佳绩。新天下珠宝公司在乐成运用“会员VIP积分治理制度”后，在寒流袭来的2008年，温暖过冬，业绩没有比去年降低，反而蒸蒸日上。
　　竞争的猛烈，导致珠宝行业更多地注重于客户关系治理，加上会员积分制度的运用，提升客户服务质量，维护企业品牌形象，老主顾的忠诚度和会员营销计谋使企业的业绩保持连续增加.

二、 珠宝行业的行业特征，需要会员积分系统越发贴合企业的需求:
　　1、前台操作提高效率，淘汰事情量:珠宝产物消耗不的价钱随时转变，价钱为不牢固，软件需支持前台消耗信息天真录入，选择商品类型，天真录入成交价钱；
　　2、掌握行业商品价钱走势:珠宝价钱瞬息转变，需要实时相识各个商品走势图，按年、月、周、日各个种别的销量走势，凭据这些数据剖析摆设生产与发货；
　　3、造就客户的品牌忠诚度:客户分类治理，掌握会员信息资源；
　　4、会员消耗特征:会员消耗特征综合剖析，对焦点主顾增强治理，提升客户服务质量；
　　5、会员积沈阳小程序设计

分兑换奖品:刺激会员重复消耗，赢得主顾忠诚；
　　6、制订人性化的积分制度:珠宝行业各个产物种别的成本利润差别，凭据产物种别设置差别的积分制度，高利润返高积分给会员；天真的积分制度之一，按商品分类差别，制订差别的积分比例；
　　7、商品分类治理与销售剖析:商品种别清晰明晰，通过销售数据获得商品销售排名、走势图、商品类型销售剖析、会员销售排名等；
　　8、品牌企业对系统要求更人性化:操作性强，查询利便，可以综合多个条件，如按日期、按各个字段举行综合统计剖析；
　　9、连锁企业，数据实时共享:各分店联网，总部统一治理，远程网络天下连锁；
　　10、终端零售与批发市场治理差别:对于批发市场来说，不仅统计销售金额，也以克数为统计数据的主要依据之一。

典型案例:
　　武汉新天下珠宝股份有限公司（商品类型积分、积分兑换、连锁）
　　浙江阮仕珍珠股份有限公司（积分返利、营销剖析、远程连网）