浪潮ERP-PS汽车零配件行业解决方案

ERP治理系统

摘要：

浪潮PS吸收海内外先进汽车零部件企业治理实践履历，针对汽配件行业的重点和难点，深度挖掘汽配件行业需求，充实施展浪潮PS治理软件“周全”、“精致”等的特点，联合汽配件行业企业的乐成应用，提炼出了一套切合汽配件行业特色的、先进的、一体化的信息化周全解决方案。

配景先容：

随着革新步伐的加速，汽车配件制造企业驶入了经济生长的快车道，已经成为海内大型汽车团体的主要配件生产厂家。在这日新月异的知识经济时代，全球经济一体化已成为经济生长的一定趋势，企业面临着庞大的压力和挑战。汽配行业作为典型的离散型机械制造行业，同时又具有“准时制生产（JIT）”、产物更新快、以销定产、组装为主、对交货期要求高等特点。企业要想在猛烈的市场竞争中立于不败之地，就必须具备快速产物创新、快速物流、快捷生产和快速营销服务能力，实时知足客户的个性化需求。以是汽车配件只有进一步深化革新，引进先进的治理头脑，挖潜增效、提高企业的整体运做和治理水平，提高市场应变能力，才气在猛烈的竞争中立于不败之地。

解决方案先容：

汽配行业的特色显着，是属于按订单生产的多品种、小批量产物。凭据汽车行业的特点，浪潮信息化方案，主要体现出以下四点：信息化接纳统一计划，整体方案，逐步升级的计谋；追求精益制造、快速响应的治理方式；质量要求高，要求产物零件可回溯，形成质量连续革新的系统；成本管控需求紧迫，成本可控是企业竞争力的主要指标。

浪潮ERP-PS汽配行业解决方案以企业供应链系统为主线，将企业谋划的焦点治理职能，包罗企图系统治理、研发、销售、采购、库存、存货核算、委外加工、生产、成本治理、应收、应付和财政治理等功效模块统一平台化，将企业所有谋划数据在统一个数据库集中处置惩罚，对汽配企业人、财、物、供、产、销各项营业举行集成应用。联合采购协同治理平台、客户营销协同平台、3PL物流协同平台、BA智能剖析系统，实现汽配企业“需求协同电子化、企业供应链一体化、成本核算精致化、质量治理可追溯化和谋划决议科学化”，周全实现汽配企业信息化的建设目的。为周全提升企业供应链运营效率、提高企业对客户的快速响应能力，最终实现汽配企业生产谋划经济效益，提高企业焦点竞争能力提供信息化支持工具。

客户收益：

1、快速定制化选配：系统提供了可设置的 BOM，对 BOM 结构中属性规格可以举行调配的子件，在 BOM 中OA系统

天真处置惩罚；凭据客户订单中对产物差别设置的要求，划分凭据差别的 BOM 结构举行企图、排产。

2、以企图为焦点的JIT治理：系统给予完整的功效模块和完善的营业流程，能资助汽车零配件企业准确剖析库存、生产能力、采购等诸多环节，科学地摆设出物流治理、质料供应、车间生产治理等一系列的整体企图，能够迅速完成 MRP 运算，从而协助企业合理地使用资源、改善企图、压缩库存。不仅能资助企业淘汰下游整车厂商的库存，而且还能帮企业对于自身库存举行有用的控制，同时可一并实现车间能力的有用评估，以及企图成本的准确控制；先进智能的生产进度反馈机制，可以时刻更新生产进度，利便生产进度跟踪查询，顺应JIT生产，迅速知足客户的多样化需求。

3、完善的供应链保障：系统能资助企业高效治理厂商、第三方物流、下游整车厂这三方的协作关系。在系统的周密企图与摆设之下，能够有用地协调并处置惩罚好供货、存货问题，建立通畅的物流通道；互联网供物流协同，提高反映速率，买通企业上下游工业链，使主机厂、供应商、3PL形成供应链闭环，实现信息共享、设计协同，物流同步，整个供应链的利益共享、成本最低。

4、全局的成本核算控制：系统通过多种成天职析工具，实现成本核算的实时性和准确性，资助企业逐步将每个营业环节买通，实时地监控销售-采购制造的整个历程，严酷地控制各个环节的成本发生，从而实现了从成本的角度举行全局的掌握。

5、周全的供应商评估和治理：通过货源清单对供应物料举行归集，对差别供应商针对差别数目的报价举行汇总和对比，可以通过系统自动对供应商举行匹配。 联合供应商的供货情形，可以对供应商的交货准确率、质量及格率等多个方面举行记载和剖析，从而形成一个对供应商的评价系统。

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