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云林设计院管理系统

2019-03-23 16:18:35 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

科研究所

系统介绍
       设计行业既是一个传统的产业行业,又是一个知识、技术密集的行业,经过多年的摸索,信息化建设已经在传统硬件网络建设基础上发展为: 以多年积累的规划成果数据库为核心;以提高日常生产效率与项目管理水平为重点的新一代信息化管理思想。
        基于计算机技术特别是INTERNET网络技术的迅猛发展,也为建立新形式下的工程设计院管理系统与设计院管理软件提供了强大的技术基础。因 此,改变设计院传统的设计管理模式,采用计算机网络、数据库技术建立工程项目设计院管理系统是设计院提升设计管理水平、深化计算机应用 的必然趋势。随着我国WTO的进展和市场经济的发展,规划设计院企业已逐渐进入国际化竞争,各企业已意识到借助信息化提高工作效率、降 低生产成本,最终实现提升企业综合竞争力的必要性和紧迫性。
        勘测、规划、设计院企业业务共同具有周期长、业务协同性强、业务范围广等特点。设计院企业根据企业业务可分为:民用院、军用院、工业 院、综合院。当前具有一定规模的设计院都已具备网络平台,并且应用了部分专业应用系统;基于现有分散业务系统整合并构建企业综合业务 系统平台的需求也是非常迫切。信息化管理是企业先进管理理念的重要体现,先进的管理理念不仅仅一味追求工作量和效益,对企业的科学化 管理,对项目的科学化控制,对流程规范的管控,对人财物的合理分配,对减少成本和提高效率都有很高的要求。
        ●    如何避免信息孤岛?
        ●    如何提高图文信息管APP软件<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件开发</a></a>,<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件公司</a></a>理的效率?
        ●    如何使ISO质量认证体系不流于形式?
        ●    如何使信息化管理系统真正成为辅助管理、辅助设计、辅助经营的工具?
        根据对设计院现有管理模式、管理流程、质量体系、设计过程以及业务需求的深入分析,我们提出建立设计院信息化管理的整体解决方案。整 体方案基于ISO9001体系,贯穿项目生产的整个生命周期,从项目承接、经营计划、合同分解,项目分解,设计过程,内部审核,直至最后的 交付、出版,归档。系统是为设计企业提供将经营管理、贯标体系、项目管理、图档管理、设计过程管理、人事财务、客户关系管理、协同办 公以及跨系统应用集成的综合管理平台。系统成熟的产品模型,借助其架构的健壮、灵活和高拓展性,使云林在对每个设计院进行项目实施中 ,可以依据客户的实际状况,对产品进行完美的定制化配置和调整。
系统构架
        设计院综合管理系统通过一个统一的、强大的、可扩展的业务运行环境,来构架、简化、集成企业的信息管理系统,从而为管理提供了全面支持,帮助企业成为紧密协作的整体,实现高效的业务管理和控制。可以方便地添加、扩展、重构业务逻辑关系和业务系统,应对企业业务、管理的调整、变化。 项目实施过程可以象搭积木一样构建出符合实际管理需要的应用系统及业务功能,大大缩短项目的实施周期、降低系统的实施风险,同时提高设计企业自己驾驭软件的能力。
 
         本系统的设计和实施将完全基于标准的N层体系结构及SOA思想,采用云林公司先进的技术,进行构件化的生产研发。为了保证本系统的质量,我们在进行系统的设计、开发、部署和运行管理规划时将遵循如下原则:

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