普联医院绩效考核系统

普联中瑞基于“随需而变”的设计理念，采用国际先进的Ｊ２ＥＥ体系开发，具有强大的平台自定义功能，可以实现绩效考核方案的自定义、绩效指标、绩效流程的灵活配置，从而满足不同医院的绩效管理需求，同时医院也可以根据目标管理的变化调整绩效管理体系。

普联中瑞基于“敏捷应用”的人性化设计，系统易用性强，客户可以轻松地实现软件的应用。

一、建立适合医改精神的指标体系

普联中瑞绩效考核软件可针对新医改精神，根据目标管理、岗位工作量考核或平衡计分卡等考核模式，对医院各类科科室（临床、医技、管理、辅助）分别建立不同的ＫＰＩ指标，可按月、季、半年、年度建立评价考核体系。

二、根据职工不同工作性质制订绩效考核体系

对医师部门（门诊医师人员、病房医师人员、医技医师人员）、护理部门（病房护士、非病房护士、手术室护士）、医技部门（检查室技术人员、治疗室技术人员、二线部门技术人员）、行政部门手机软件开发（行政人员、后勤人员、服务人员），根据不同的岗位、工作性质制订不同的绩效考核体系。

三、全面支持多种绩效评估方式，实现绩效考核的信息化

系统支持常用的绩效考核方式，包括收支结余考核、岗位工作量考核、综合绩效考核、平衡计分卡考核等，绩效考核实现计算机自动计算或在线评估打分，实现考核的自动化、网络化、无纸化。

四、实现绩效考核、奖金核算、审核、发放一体化

绩效考核的结果与奖金、部门的二次分配自动关联，自动核算、计算医院、部门、个人奖金，实现绩效考核、奖金分配的自动核算、智能分析、适时反馈、公开透明，充分调动每个医务人员、行政后勤人员的积极性。

五、支持医、护分开的工作量化考核

针对医、护不同特点，临床科室可以按医生组、护理组分开进行成本核算和绩效考核，实现基于工作量化的考核分配方案。

六、基于Ｊ２ＥＥ的平台化开放，系统可扩展性好、实施快、成本低

普联中瑞基于“随需而变”的设计理念，采用国际先进的Ｊ２ＥＥ体系开发，具有强大的平台自定义功能，可以实现绩效考核方案的自定义、绩效指标、绩效流程的灵活配置，从而满足不同医院的绩效管理需求，同时医院也可以根据目标管理的变化调整绩效管理体系。