智行人力资源管理系统

HRM人力资源管理

《智行人力资源管理系统》
 ——适用于各行业企业人力资源管理。
 
人力资源管理的基础
    1、企业战略：是决定企业人力资源的前提
    2、组织机构：对公司业务进行分类，通常按职能分为：行政、人事、财务、生产、采购、销售等部门。
    3、岗位设置：细化职能，提出职能的具体要求。
    4、员工管理：对员工相关信息进行规范。
人力资源管理的基本框架

   

人力资源管理流程

人力资源管理趋势
    1、金字塔形组织正被其它组织形态取代(如矩阵)
    2、员工被授权作更多的决定
    3、岗位轮换以提升员工综合能力
    4、工作本身越来越多地以团队(小组)或过程来组织而不再以特定的职能来组织

组织机构(部门)设置
    根据公司具体情况，设置相关部门，大的部门之下有小的部门。但目前世界范围内流行组织机构扁平化，尽可能减少层级，所以组织机构的层级在3-4级为多，即高层-中层-低层这样的结构，其中低层可能为管理的方便再划分出班组。
岗位设置
    岗位设置是现代人力资源管理的核心，它的意义在于对员工的能力和职责有清淅的界定，消除组织内重复的、不清楚的或不必要的职能，以减轻或避免组织内岗位之间存在推委、延误工作的现象。
人力资源业务管理

    按人力资源管理流程来分，包括：
    a、人力资源需求管理(增、减计划)
    b、人力资源招聘管理(招聘、甑选)
    c、人力资源培训管理(上岗、内外)
    d、人力资源日常管理(考勤、内调)
    e、人力资源薪酬管理(标准、计算、发放)
    f、人力资源辞退管理(辞职、退职)
    gOA系统

、人力资源分析管理(各种报表)
智行人力资源管理系统特点
    1、界面简洁，操作简单,实用性好。
    2、灵活性高，通过设置系统参数，可以满足用户的各种需求。
    3、扩展性强，用户可以根据自己的需要，扩充需要的表格、单据和报表。
    4、权限严密，可严格锁定操作员可用的数据和可用的字段。
智行人力资源管理系统主要模块
    1、基本模块：部门，岗位，员工名录管理
    2、需求招聘：人力需求单，录用单
    3、员工培训：培训计划，培训记录，培训费用
    4、考勤管理：考勤，请假，出差
    5、资薪管理：资薪标准、资薪计算，发放
    6、辞退管理：辞职、退职、退休
    7、绩效考核：考核标准，考核记录
    8、系统管理：常用资料，系统设置等