双全医药行业解决方案

千方百剂批发版医药治理系统

方案

批发企业实行方案

医药批刊行业的概述

2001年，我国乐成加入天下商业组织，在轰轰烈烈的市场外貌征象之下沉淀了中国医药连锁规模谋划形成生长的理性。若是说中国医药规模谋划的生长源于努力的市场刺激而蔚为壮观，那么这座冰山下面所蕴含的气力是规模谋划生长的驱动力。近一两年内，医药规模化泛起了亘古未有的投资热潮，医药谋划领域已成为继IT业之后的又一资源群集新洼地，我国医药规模化谋划生长何去何从也成为了公共瞩目的焦点。

现在，包罗天下排名前15位的跨国医药公司总部在内的众多国际医药企业已经进入我国，其连锁组织谋划的形态远优于海内的医药流通企业。医药工业的竞争将向“大团体、大品种、大市场”战略偏向靠拢。国家经贸委2000年底时就提出要在中国扶持建设5家至10家面向海内外市场、多元化谋划、年销售额达50亿元左右、具有现代营销水平和高度文化内在的大型医药流通企业团体。

据专家展望，在未来2—3年之后，将会有70％以上的药房纳入医药连锁企业的轨道。进一步营造有利于手艺前进和药品创新的宏观情况；提倡零售、批发企业实验署理配送制（新特药、入口药和普药），零售企业实验连锁谋划制，形成一批突出主业的多元化谋划组织，实现一体化谋划，降低用度，提高效率与效益。

而医药是特殊商品，医药流通的特点是有市场准入限制，也是政府管制、行业管制、行政监视较强的行业，响应的法例、尺度也日趋成熟。在医药流通市场化的同时，行政执法机关将严酷执行《药品流通监视治理措施》、GSP、《药品谋划企业允许证》等验收尺度。

医药行业打破已往只能由国有资源投资医药行业的禁令，引入市场竞争机制，允许有条件的企业入市谋划连锁药业，开设零售药店，各路资源相继入市抢滩，特殊是我国加入WTO后，会向外资开放医药流通市场，医药流通企业将遇到更严肃的挑战。医药行业药业主要包罗四股资金气力：一是原来已有零售基础的连锁药店；二是药品制造企业；三是传统的大国营批发商；四是其他行业资源与民营资源看准商机竞相渗入。

在当今高度信息化的时代，医药批发机构维系营业正常运行以及建设焦点竞争力的基础之一就是拥有高效、稳固的信息系统。可以说，没有信息化的医药批发企业险些是不行想象的。

医药批发企业的现状

医药批发企业随着规模的扩大，结构越来越庞大，传统的药品谋划治理模式已经不顺应现代医药谋划企业治理的需要，因此也就发生了大量的问题：

l药品种类繁多。一方面医药连锁谋划企业的药品种类少则几千种，多则上万种，因此药品批次过多，效期治理事情难题，由此带来的失效损失庞大；另一方面因药品繁多，而手工操作的准确性不行能保证百分之百，以是销售统计及库存情形禁绝确。

l统计数目大。企业的零售量相当大，天天的销售数据统计、汇总相当难题，尤其对于门店端的数据，往往不能准确统计。

l药品作为一种特殊的商品，对批次号和有用期的治理要求很高，手工操作使治理者很难实时相识哪一批次号的商品是否凌驾有用期，给企业带来了许多不须要的损失。

l企业谋划治理决议缺乏有用的数字依据，企图定制盲目、不合理，加大企业谋划风险。而在财政治理方面，财政信息滞后，财政报表的实时性差，往往需较长的时间财政报表才可使用。

l销售前端要害营业信息网络与反馈速率缓慢。

l连锁总部远离客户的趋势显着。

l不能实时、准确相识各条理谋划机构的销售情形和库存情形。

l在连锁系统中贯彻GSP认证尺度会遇到重重难题；

怎样合理调配企业海量的信息和庞大的销售流程？

怎样整合使用各部门信息资源，增强企业治理？

怎样提高生产效率，降低成本，在医药行业猛烈的市场竞争中，立于不败之地？

怎样在医药连锁系统中实行严酷的质量治理，贯彻GSP尺度？

建设高效医药治理信息系统是唯一的措施。

《千方百剂批发版医药治理系统》针对我国医药谋划现状的采购、库存、销售等营业与财政一体化的专业治理系统，它整合了医药连锁企业的各个环节，周全实现对人流、物流、资金流、信息流举行治理，切实实验医药批发企业的规范化和尺度化治理，为企业提供新的治理思绪和要领，并为治理层提供决议依据。

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