乐天房地产企业信息化整体解决方案

工程修建房地产 凭据房地产开发企业现实营业需求，联合“整体计划、分步实行”的理念，我们将整体解决方案的架构分为四个层面： 
焦点营业系统 
周全预算治理/商业智能 
企业知识门户 
外部协同平台 
一、焦点营业系统
　　“焦点营业系统”重点围绕房地产企业现实营业中的“收”与“支”两条主线睁开。我们将其归纳为两大系列产物：营销CRM系列（收）、成本治理系列（支）。
营销CRM系列
1.1销售自动化
　 售楼治理
　 租赁治理
1.2市场营销治理
　 营销治理
　 会员治理
1.3客户服务治理
　 客户投诉治理
　 使命治理
　 客户眷注
　 入伙治理 
成本治理系列
2.1投资剖析
2.2成本治理
2.3采购与招投标治理
2.4项目进度治理
二、周全预算治理/商业智能
周全预算治理
现金流治理
预算治理
预算执行监控
预算审核 
商业智能
数据堆栈
数据挖掘
报表工具
三、企业知识门户
企业信息门户
企业决议层/员工、供应商、互助同伴、客户
在任何地方、任何时间，获得个性化信息
单点登录(Single Sign-on)
能有用集成营业应用系统（EAI）
整合企业内外部信息、知识（与知识治理联合） 
协作平台
协同事情：面向项目或使命组的协作平台（日程/企图）
事情流：营业审批、公牍流转 
知识治理
围绕知识的存储、分享、获取、搜索、挖掘
通过营业梳理，建设企业内部的知识舆图
四、外部协同平台
　　在完成以上三个方面的信息化建设后，在整个社会信息化水平越ERP系统

来越高的配景下，未来企业为提高整体的运作效率，将把自己的信息化系统与供应商、客户等信息化系统举行有用地集成，搭建起笼罩整个企业工业链上中下游的外部协同平台，从而在更大的规模内提升整个工业的运作效率，如现在沃尔玛和宝洁的信息系统就举行了精密的集成，沃尔玛的任何一个市肆缺货，宝洁能够通过相互毗连的信息系统即时掌握并立刻摆设配送货物。
　　对房地产企业来讲，未来企业将建设与计划设计单元、施工单元、银行、客户等的协同平台，通过提高整个房地产开发工业链的信息化水平来不停提升自身的焦点竞争力。