创灵动银行绩效管理和风险控制方案

金融证券保险

一、方案配景
　　金融体制的深度开放革新一直是金融业的主题，既促进了我国金融行业的不停生长，增强了实力，同时又要与国际性金银机构同台竞技，不停面临挑战。
　　金融业是资源麋集型企业，属ERP系统

高利润和高风险企业，怎样控制风险、稳健谋划，怎样向谋划要效益，是金融业永远稳定的话题。
　　创灵动银行绩效治理和风险控制方案就是在这种配景下提出来的，旨在从基础上提升银行谋划绩效、控制风险和稳健谋划，到达不停生长的目的。

二、方案内容
　　本方案关注金融业特殊是银行业企业的运作绩效和风险控制能力的提升，基于RAROC焦点评价系统的头脑，焦点评价RAROC系统、绩效治理平台、风险订价焦点模块、集成数据中央组成，旨在为银行业构建起绩效治理和风险控制模子和现实的治理运营系统，从而到达提升绩效和风险控制的目的。

三、方案价值
　　价值1：通过总行、支行、部门三级预算系统，对成本和收入举行匹配，以到达绩效治理的目的。
　　价值2：通过对总行、支行、部门三级的信用风险、操作风险、结构风险、市场风险举行识别、剖析、跟踪到达风险治理的目的。
　　价值3：通过对资源治理、收入治理（其它收入、利息收入、中心营业收入）、应用ABC成本治理法对成本治理（成本归集、成本评价）举行治理而形成RAROC焦点评价系统。
　　价值4：通过GM预警焦点模块、预警指标参数、预警综合评价及由搜集的RAROC、IRM、绩效治理平台的数据构建集成数据中央。
　　价值5：由RAROC焦点评价系统、绩效治理平台、风险订价焦点模块信息形成最终的RAROC的评价系统。
　　价值6：通过IRM方案可以为银行实现对总行、支行、部门三级的绩效治理及风险控制治理，以为银行决议和谋划改善提供科学、有用的客观依据。