秘奥五金器械解决方案

机械五金仪器仪表

怎样提高行业水平，提高国际竞争力，就必须从企业治理着手，狠抓质量，提高快速率反映能力，顺应季节及名目的快速转变式及个性化生产需求，同时降低质料消耗，提高准时交货率……

行业特点

谋划模式多样、产物结构和制造工业庞大。产物设计客户化与尺度化共存，随着客户个性化需求的增强，产物设计的客户化内容日益增强。产物组合顺应能力较强。生产方式以按订单生产为主，按订单设计和按库存生产为辅。

企业治理存在问题

堆栈治理：经常销货欠缺，但同时库存积压严重，断货和积压总是同时发生，经常在紧迫采购回工具后，却发现在堆栈的某个角落积压着大量库存，原质料、半制品、制品的存货都在不知不觉地集腋成裘，导致库存资金占用日益增多，对堆栈治理的资源投入越来越大，却仍然无法改变积压和断货征象越来越严重的事实；

采购治理：采购下单经常由于不知道存货（可用量、在途量）和销售订单/生产摆设的转变情形，而造成积压，采购部门搞不清晰哪家供应商成本最低、交货期最短、质量最高、服务最好；

客户治理：忙活一年，帐上没钱，库里却有一堆货。手上另有一堆白条，销售欠款和坏帐越来越多；想执行款到发货的无风险谋划，又怕丢失客户和订单。面临客户的订货要求，谁都说不清能否定时交货？也不知道报价几多才不会亏；

生产治理：生产摆设也很是杂乱，企图环节很难实时搞清晰车间的生产使命完成情形、堆栈物料是否欠缺？好不容易排好的采购、加工、发外企图又被一些紧迫插单给打乱了，部门之间信息交流缓慢，信息质量差，严重影响事情效率，前后工序的半制品和质料不衔接，要的不来，不要的偏来，生产部门中半制品聚集的像堆栈，整个生产流程不畅；

成本治理：原质料的无企图购置，生产车间的半制品积压、乱费，边角料的再使用，人工成本、耗料的企图无据可依；

剖析报表：大量的人力资源消耗在信息重复输入、校对事情上，报表数据滞后，没法实时应对和制止错误；遇到决议问题时，企业向导只能靠履历来决议问题的解决要领；

而且随着生产效益、规模的不停扩大和内外交流的增添，企业向导希望借助信息化的高效、快捷等优点，来提高企业治理效率、降低成本，这些问题严重阻碍了企业的生长。

秘奥治理软件通过对众多五金企业的跟踪观察相识，在认真研究众多企业需求以及企业治理所存在的问题的基础上，依附多年积累的五金行业治理的富厚履历、对客户需求的明白、对企业信息治理的认知及联合我们在资助其它五金企业实行治理与提高事情效率实行跟踪客户服务而开发的。秘奥治理软件从行业的现实情形出发，联合当前行业业态生长趋势、需求以及企业所选择治理软件的准则，提供了周全手艺解决方案。

秘奥治理软件集五金企业产供销人财物为一体，始终以财政成本为焦点举行运作，可为企业搭建起周全的信息化舞台。所有营业实行由统一平台治理，采购、销售、堆栈、客户关系治理、生产治理（主生产企图、物料需求企图MRP等）、财政治理以及富厚的报表功效，让您以最快的速率相识企业各个环节的运作。

功效模块简介

【销售治理】【库存治理】【采购治理】【生产治理】

【财政治理】【客户关系治理】【基本资料治理】

【系统治理】

1、销售治理

销售部门在企业的供应中处于市场与企业的供应接口位置，主要职能是为客户与最终用户提供产物及服务，从而实现企业的资金转化并获取利润，为企业提供自下而上与生长的动力源泉，并由此实现企业的社会价值！

销售营业功效模块，包罗销售订单、销售出仓、销售软件定制

退货、销售收款等营业功效，各营业功效可导入相关性票据，免去重复输入，加速录入效率，而且自动跟踪最近销价，知己知彼，攻无不克，自动统计应收款，帐目一清二楚。

2、库存治理

传统上对库存治理的明白通常是指对物料的进、出、存的营业治理，但这种明白在企业资源企图系统中是不周全的，我们给出如下界说：“以支持生产、维护、操作和服务为目的而存储的种种物料，包罗原质料和在制品、维修件和生产消耗、制品和配件等。

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