加载中 ...
首页 > 解决方案 > 图形图像 正文

鼎捷计算机行业PDM解决方案

2019-03-25 13:46:47 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

PDM PLM产物治理

企业名称:三诺团体

三诺团体于1996年在沈阳建立,是一家以“智慧生涯”为焦点的整体解决方案提供商,致力于通过有价值的创新和科技来改善人们的生涯品质。作为智慧生涯的提倡者,三诺深入洞察用户体验,承袭“你的期待,我的答应”的企业谋划理念及“悦智慧、悦生涯”的品牌答应,始终坚持提供超出客户期望的产物及服务,为全球用户带来超凡的体验价值。2007年8月17日,三诺在韩国上市,成为全球第一家在韩国上市的外国企业,同年,三诺品牌被中国工商总局认定为“中国驰名商标”称呼,成为多媒体音响行业里第一家获得此殊荣的品牌。2009年,三诺品牌被评为“中国行业最具竞争力第一品牌”,并被科技部,国资委,总工会团结认定为“国家创新型试点企业”“国家高新手艺企业”。经由多年的生长,三诺已成为“沈阳市民营领军主干企业”“沈阳市自主创新行业龙头企业”“沈阳市50强民营企业”。

项目配景:

三诺一直致力于驻足中国,放眼全球的工业结构,并以全球资源应对中国企业生长的战略头脑,集聚全球化人才,整合全球化设计及手艺,举行全球化制造,提供全球化产物,实现全球化销售和服务。

在工业方面,三诺在已成为全球最大的多媒体音响产物提供商的基础上,建设以音频为纵轴,共享音频的手艺、市场资源,横跨影音娱乐、信息科技和光电手艺三大市场,产物笼罩智慧音频产物、平板电脑,一体机、条记本电脑、LED照明等。

本次实行PDM解决方案的是三诺的盘算机事业部。

三诺的盘算机事业部

项目实行配景:

产物研发治理

三诺盘算机事业部研发职员约100人,职员涉及沈阳、沈阳跨区域研发办公,大量的数据无法系统化治理、知识信息共享实时性不够;

产物研发和设计历程庞大,涉及到的职员和产物数据众多,项目开发进度和状态治理难题;

产物开发历程中,从产物筹谋、项目企图、开发到测试、售后等全生命周期历程图文档种类多、数目庞大,需要举行利便的查询和检索、执行审批流程、并举行严酷的版本控制;

物料种类多,需APP软件开发

<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件开发</a></a>,<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件公司</a></a>

要提高尺度化水平、随时查询物料认证资料、举行物料优选,规范用料行为;

图文档整体治理缺失,需要举行统一治理,以便实现图文档的通用化、尺度化治理;

BOM结构庞大,需要提高BOM体例的效率和淘汰错误;

工程变换频仍,需要进一步规范。

物料/BOM治理

物料信息库信息不完整,未维护在统一的数据库中,工程师操作难题;

物料认证流程、审批流程不够严酷,甚至,物料属性的更改只需以邮件形式通知后则可直接举行更改,没有审批流程;

CAD、ERP系统未做很好毗连,BOM事情量大、易堕落;

BOM治理未接纳设置治理方式,维护难题;新BOM体例后,没有签审流程而直接公布到ERP;

物料资料查询未便、效率低下;

BOM清单中,零部件数目众多,一个产物BOM包罗几千个物料,维护事情量大,且BOM信息基本由人工维护;

研发副总在Excel中专门通过宏程序实现了BOM基本设置功效,但反映数据维护繁琐、数据量大不能够真正大规模应用。

图文档治理

图文档没有统一的治理平台举行集中管控,疏散在工程师的电脑中生存,查询难题,借用重用难题;

图文档资料未与物料信息、产物零部件作很好的关联,整体信息通道没有买通,资料查询难题;

图文档审批流程不严酷;

图文档版本未做控制。

测试治理

测试文档众多,电子文档未做严酷的管控,宁静性差,查询、检索未便,可用性差;

测试记载、测试陈诉等未与产物关联,使用不利便。

项目治理

无完善的项目治理系统,导致项目开发流程不规范,为项目进度、品质等带来隐患;

项目进度监控依赖于例会等手段,倒霉于举行项目问题的事前处置惩罚,会导致项目延期;

项目输出未集中管控,完整性差,并会带来数据宁静方面的隐患;

项目交付物(各阶段的文档、图纸等)疏散在工程师的电脑中,没有集中管控;

工程师小我私家使命不清晰,倒霉于工程师合理的摆设自己的事情;

项目剖析无量化的数据,无法举行事后剖析。

“沈阳软件公司”的新闻页面文章、图片、音频、视频等稿件均为自媒体人、第三方机构发布或转载。如稿件涉及版权等问题,请与

我们联系删除或处理,客服QQ:55506560,稿件内容仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同

其观点或证实其内容的真实性。