企业设备资产管理解决方案

资产治理

生长趋势
　　随着中国经济的快速生长，企业规模越来越大，工业链延伸越来越长，治理精致化水平要求越来越高，公司及团体层面的装备治理部门怎样在公司的战略统一部署下，建设适合企业自身的管控模式，使装备资产治理从精放型向精致化转变，知足企业快速生长与扩张的需求，实现企业装备资产治理更高的宁静性、可靠性、运作效率与投资回报率四大目的？

面临挑战
1、怎样统一规范企业装备治理营业流程、数据尺度与代码？ 
2、怎样建设企业装备资产治理预算指标，实现企业层面的预算剖析？ 
3、怎样有用治理供应商，推进企业集中采购治理，有用降低采购成本？ 
4、怎样掌握企业所有装备资产状态，跟踪企业装备资产流动情形？ 
5、怎样综合计划要害生产装备的维护维修企图，时刻掌握其运行状态？ 
6、怎样建设企业电子总仓，实现库存资源的共享与合理调配？ 
7、怎样实验企业装备资产绩效审核，量化权衡各级装备治理水平，找到问题与连续革新？

方案概述
　　通过信息手艺，构建有机、集成的企业装备资产治理信息系统，支持投资型团体管控、战略型团体管控和运营型团体管控等三种常见的团体管控模式，将企业装备资产治理所涉及的预算、企图、尺度、宁静、要害资源等团体管控关注的工具统一治理。周全掌握企业装备资产的基本现沈阳软件定制

状和使用情形，规范并增强装备基础治理，促进治理创新和知识履历的积累与交流，同时支持和实现装备治理绩效评价，为企业装备资产治理的科学决议提供信息依据。最终实现企业装备资产更高的宁静性、可靠性、运作效率与投资回报率。

客户价值
1、再造与优化装备治理流程，到达装备治理流程尺度化、规范化和精致化，提高总体执行效率；
2、建设装备治理基础及其历程数据库，实现信息共享。查询、统计和剖析利便，制止了职员变更等造成的资料和数据的缺失，治理宁静稳固；
3、提高装备可靠性和可使用率，淘汰装备故障停机时间，提升装备的综合效率；
4、合理整合与设置公司手艺资源、人力资源、资金资源、备件资源等，到达资源使用最大化，提高维修事情的效能；
5、借助信息系统及工具增强现场事情管控，实时掌握装备状态，周全跟踪记载维护维修历程，为装备资产治理提供准确实时的维护维修信息剖析；
6、使用信息系统实现备件库存预警机制实现采购-库存-消耗联动，降低备件库存及其备件成本，并配合相关治理制度增强备件领用治理；
7、制订绩效指标和审核系统，使用信息系统的数据处置惩罚能力为公司谋划决议提供科学依据；
8、造就现代化的装备治理及其维修队伍，知足先进生产装备对现代生产组织保障的要求；
9、……

方案框架

建设以采购治理、台帐治理、手艺尺度治理、运行治理、维护治理、维修治理、库存治理、预算与绩效治理为主的装备治理营业系统。 

对营业系统内容举行剖析，构建特色应用组件功效：包罗设置企业装备治理门户，设计向导驾驶舱，展示事情流程，组织装备树结构、图形化事情指引，支持移动装备使用等。 

用优异的开发平台，使企业手艺职员轻松维护营业需求转变，提供的开发工具包罗：数据建模工具、流程治理工具、功效开发工具、报表设计工具、系统集成工具等。 
方案要点
◆ 预算治理
预算治理将开展预算体例、预算控制、预算调整与统计剖析等治理事情，资助企业增强谋划运作时的事前计划、事中控制和事后剖析评估，对企业的一样平常谋划治理运动举行有用的治理和控制。
◆ 采购治理
支持企业采购的几个主要阶段，包罗：装备采购、备件采购、外委服务采购等，实现对采购历程的周全性决议与合规性治理。
◆ 台帐治理
包罗建设装备台帐，治理装备变更，解决装备与牢固资产的关系和装备之间的关系问题，为装备的运行、维护、维修奠基基础。
◆ 手艺尺度治理
装备手艺治理主要包罗对建设要害装备的手艺、治理、运行与维护尺度信息库或知识库，通过运行与维护历程的知识积累举行修正、增补和控制，形成装备基础数据的治理。

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