实施应用外包解决方案

PM项目治理

在中国以致全天下，对任何一家锐意进取的制造业企业来说，在应用营业系统支持营业战略上的思量，已经不是应不应该上PDM/PLM的问题，而是怎样上PDM/PLM的问题。相当企业最先应用信息手艺（IT）解决方案以简化营业流程。可是，应该看到，任何在信息系统方面的自力的解决方案都缺乏集成、互联的气力。
　　网进科技为企业提供周全、完整且集成的基于PTC Windchill的PDM/PLM全方位解决方案。与接纳专注于前端战略治理咨询的沈阳软件公司，或者专门从事后端手艺的IT沈阳软件公司差别，网进科技提供将营业战略与手艺相融合的咨询服务。我们的实行服务沈阳软件公司团队相识您的行业以及该行业特有的营业问题，团队成员将与您一起，为企业提供专业的营业流程咨询及优化建议，并应用高效务实的实行要领论，及专业手艺实行能力部署至PDM系统中。
　　作为PTC中国资深的实行制作软件

同伴，网进科技以尺度的实行要领论为指导，联合为大量的客户乐成实行总结的履历，总结出了一套适合中国企业应用的实行要领论。大量的乐成客户案例证实，该实行要领充实思量了本土国有企业和民营企业的实行特点，加之以严谨的项目治理系统和卓越的质量控制系统，格外有用地降低了本土企业用户向来高居不下的信息化投资风险。
　　PDM系统的上线，是制造业设计治理信息化的最先。系统上线后的半年是PDM用户最辛劳和最懦弱的阶段，也是PDM项目成败的要害；系统稳固后的长时间内，由于企业营业、组织等的改变，系统也将是一个连续革新的历程。网进科技依附用户体验分享乐成的优势，资助企业客户不停完善系统和优化治理，从而真正告竣信息化动员工业化的战略价值。