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冉鼎基于协同管理平台的制造业解决方案

2019-03-25 08:28:02 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

沈阳软件开发生产制造执行

一、行业配景
  中国加入WTO后,以其市场和资源优势逐渐酿成全球制造中央,制造企业在全球经济一体化大情况下随着国家工业结构调整,努力到场国际分工,扩大市场容量,提升治理水平,大大地加速了行业生长步伐。与此同时,企业也面临着与之俱来的风险与挑战:
1)      全球经济一体化(全球制造、全球采购、全球市场营销)使得行业竞争态势发生基础转变;
2)      产物的个性化特色显著,品种剧增。过多的库存将导致生产和物流成本升高,利润空间进一步缩小;
3)      交货准时性要求增高,交货周期缩短,订单变换次数增多;
4)      制造行业供应链庞大水平高,外部供应链的协同和内部供应链的集成水平要求均较高;
5)      海内制造行业多属传统行业,在手艺、治理、市场运作水平上存在显着的不平衡,行业漫衍的地域性特点较显著,但行业地域漫衍中具备完整工业链的工业群落尚不普遍,这将导致企业间物流成本增添,企业利润水平将受到一定影响。

二、 行业特点&治理问题
1.行业特点
制造业凭据其生产历程的特点可分为两大类:离散制造和流程制造。
A.散型制造业(如机械加工、电子元器件制造、汽车、服装、家具、五金、医疗装备、玩具等)的行业特点: 
1)  生产周期较长,产物结构庞大,工艺门路和装备设置很是天真,暂时插单征象多,零部件种类繁多;
2)  面向订单的离散制造业的生产装备部署不是按产物,而通常根据工艺举行部署的;
3)  所用的原质料和外购件具有确定的规格,产物结构可以用树的观点举行形貌,最终产物是由牢固个数的零件或部件组成,形成很是明确和牢固的数目关系;
4)  产物的质量和生产率很大水平依赖于工人的手艺水平,自动化主要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等;
5)  通过加工或装配历程实现产物增值,整个历程差别阶段发生若干自力完整的部件、组件和产物;
6)  因产物的种类转变多,非尺度产物较多,要求装备和操作职员必须有足够天真的顺应能力;
7)  通常情形下,由于生产历程可分散,订单的响应周期较长,辅助时间较多。
B.流程型制造业(如化工、食物、饮料、制药、烟草等)的行业特点:
1)  装备产能牢固,企图的制订相对简朴,常以日产量的方式下达,企图也相对稳固;
2)  对配方治理如宁静性、保密性等的要求很高,但不象离散制造企业有准确的BOM;
3)  工艺牢固,按工艺门路摆设事情中央。事情中央是专学生产有限的相似的产物,工具和装备为专门的产物而设计,专业化特色较显著;
4)  生产历程的要害控制点是物料的数目、质量和工艺参数。职员手艺水平的影响不大,生产历程的控制自动化水平较高,由于事情流程是自动的,生产治理的庞大水平相对较低,但对装备治理维护的要求较高;
5)  生产历程中经常泛起联产物、副产物、品级品;
6)  物料从一个事情地到另一个事情地的转移主要使用机械传动,有少量在制品库存。
2.治理问题
从企业内部供应链运作和行业特征来看,制造企业的焦点问题集中体现在以下几个方面:
1) 企图治理,外部情况使得需求经常处在转变和颠簸之中,制造系统中人、机、料、法、环每个因素的变更都可能设计软件

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对生产企图的执行发生影响。因此对资源举行设置、营业举行展望的企图的制订就显得较庞大。
2) 成本治理,制造行业工序繁多,半制品、制品、在制品成本的核算、展望、控制涉及大量的资料,这些成本信息的时效性、准确性对企业财政核算和谋划决议至关主要,现在多数制造企业的成本治理尚处在较粗放的阶段。
3) 库存治理,由于生产企图的不确定性及对库存物料的实时情形掌握的缺乏,往往造成库存物料凝滞和生产所需物料缺货、不配套征象同时并存。
4) 物料供应,对制造业来讲,采购成本占整个产物成本的比重很大,因此增强物料采购企图和资金展望,使采购历程透明化,有用地规避采购风险对企业来讲很是主要,也是企业采购治理中较簿弱的环节。

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