浪潮ERP医药行业解决方案

医药行业生长状态

药业是按国际尺度划分的15类国际化工业之一，是天下商业增加最快的向阳工业之一。随看人民生涯水平的提高，药品消耗结构不停转变，我国医药工业一直保持着较快的生长速率。

凭据有关专家的展望，2010年以前，天下医药工业产值年平均堵长凌驾7%，而我国则保持在17%左右，远远领先于其他行业，医药经济运行将继续出现平稳增加的态势。

从整体上看，医药工业在我国国民经济中生长情形优秀，未来生长远景也很看好。但竞争力不强是我国医药企业需解决的问题。随着全球经济一体化的生长和我国加入天下商业组织，海内医药市场成为一个国际性的竞争市场已勿庸质疑。海内企业将面临大型跨国企业而不仅仅是海内其它企业的挑战，若是不举行革新并加速国际化历程就会在竞争中被镌汰出局。就现阶段医药市场而言，竞争还刚刚最先，由于外资准入仍有诸多限制，外洋商品进入另有关税壁垒。现阶段外商投资中国市场只能以合资、互助方式举行，并有投资比例限制，而外洋同类药品进入中国市场也因关税高导致价钱偏高而损失一定竞争力。庞

大的中国医药市场将吸引外国大公司巨资的不停投入，中国将成为全球主要的质料药及制剂生产基地，药品收支口商业将急剧堵长，药品价钱悬殊的征象将荡然无存，医药市场竞争将更趋猛烈化。

企业生活面临着庞大的压力，在这种情形下，企业怎样充实使用网络经济的优势，逐步实现自动化手艺革新，加速与国际化治理接轨的速率。使用信息手段加大内控力度，最大水平地降低运营成本扩大市场就成为企业向导决议的重中之重。

医药行业特点和营业治理难点

行业特点

医药业同其它行业相比有"四高":高投入高收益、高风险、高手艺麋集型。由于产物与消耗市场的特殊性，科研实力和市场营销能力成为医药企业的焦点竞争力。

lGMP治理是医药企业生活的基本条件"产物的质量是生产出来的，而不是磨练出来的"这是GMP的焦点理念。GMP已不再是医药企业的一面旌旗，它成为企业是否具有生产谋划资格的通行证。

l销售网络重大，营业繁杂医药这种特殊的易耗消耗品，面临的客户群体庞大、重大，对销售及分销治理提出了很高的要求。

l须严酷控制商品有用期药品和化学试剂作为一种特殊的商品，时效性强，要严酷控制其有用期，对批次号的跟踪要求严酷。

l药品品种多、更新快，但新品的研发周期长药品对市场效应反映较快，品种散、多、转变较快。由于新品需经由相关的磨练批准、临床实验等，视察的周期较长。

l库存治理要求严酷库存占用了大量资金，严重影晌了企业资产的活力，同时也带来了库存治理等一系列问题。由千药用物科的特点以及GMP治理的要求，对物科批号、状态、存放、收发等提出了严酷的要求。

l对供应商和客户稳重治理对供应商和客户的资格须经多证的审批，堵塞因此造成的不须要损失。

l发货退货频仍医药产物具有特殊的流通途径，发货退货频仍，引起的结算也就相当繁琐。

l批成本核算医药企业，要求对车问举行治理与核算，或者根据产晶批次加工工序举行核算。

营业治理难点

外洋医药企业的打击，市场竞争的加剧，海内众多医药企业在迅速扩大谋划规模，企业治理面临着更多的难题，原有手工治理模式的局限性日益突出，而且越来越成为企业进一步生长的瓶颈，详细体现在以下儿个方面。

GMP的事情量日益增大

随着GMP认证车间增添，历史文档的积累，信息量成倍数增加，GMP数据的负荷日益增大，仅靠手工治理方式，很难顺应企业的快速增加，成为企业的生长障碍。

治理信息相互自力，向导决议缺少数据的支持

企业在实行ERP前，部门相互自力，信息不杨通，资源无法共享，财政信息通报也只是层层统计报表的通报，经常泛起数字不符、报表不详的情形，难以知足统计数据实时性、准确性和相关性的要求。企业向导层很难实时准确地掌握来自市场方面的信息，也就无法快速对市场作出准确的决议和展望，市场反馈信息系统严重滞后于企业治理的需要。

分销治理成为企业的头痛症

从销售网络的计划销售历程中的用度控制、各销售网点的物流治理及医药代表的审核激励都是令医药企业恒久头疼的问题。客户资科不能够及沈阳小程序定制

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