易助ERP电子行业解决方案

行业特征（简述）

现今我国已是全球第三大电子信息产物制造国，电子信息产物已经渗透到我们生涯的各个角落，包罗通讯、医疗、盘算机及周边、视听产物、玩具、军工用品等。从工业链角度看，包罗终端产物、电子中心产物、配件、IC、电子元器件，工业链上差别位置的产物差异比力大，从工业链的角度看：终端产物趋势：轻、薄、短、小。特点：转变快。

电子中心产物是指有自力功效，但一样平常需配合主体产物销售。好比汽车音响、空调，楼寓对讲机、监控器，航空耳机等等。电子中心产物特点：配合主体产物。

配件包罗各种电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功效，通常要切合国家或国际尺度。配件特点：需配合终端产物进入障碍低容易获得销售展望。

IC应用很是普遍，包罗微处置惩罚器、存储器、数字器件、线性器件、接口器件、逻辑器件等高端产物多为入口。IC特点：设计生产难度高产物手艺专利被少数厂商控制设厂投资大。

电子元器件包罗电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产物需遵守行业尺度，通用性很好，因此下游厂商的选择余地比力大。电子元器件特点：进入障碍低工艺治理主要。

行业特征（详细）

１、行业概述

我国离散型制造企业漫衍的行业较广，主要包罗：机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗装备、玩具生产等。

生产企图治理

*影响企图的因素较多，生产企图的制订很是庞大；

*能力需求是凭据每个产物混淆建设，而且很难展望；

*暂时性的订单会极大的影响生产企图的摆设。

生产历程控制

*生产使命多，生产历程控制很是难题；

*生产数据多，且数据的网络、维护和检索事情量大；

*事情流凭据特定产物的差别经由差别的加工车间。因每个生产使命对统一车间能力的需求差别，因此事情流经常泛起不平衡；

*因产物的种类转变较多，非尺度产物多，装备和工人必须有足够天真的顺应能力；

*通常情形下，一个产物的加工周期较长，每项事情在事情中央前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增添。

成本治理

*原质料、半制品、产制品、废品频仍收支库、成本工具庞大，需要针对成本工具并随着生产历程举行成本的归集和分配；

*使用尺度成本法举行成本核算；

*注重现实成本和尺度成本的差异比力和差别角度的成天职析。

２、行业治理重点难点

质料编号治理不易

由于电子业产物结构庞大，料件种类繁多，以手工方式举行编号，容易发生缺号，漏号，重复，编错的情形

产物设计事情繁重

电子业的普遍特征就是小批量、多品种，产物中有大量的元素需要客户最终确定，例如颜色，电源线欧标照旧美标等等，而且客户还经常有其特殊需求，造成了产物设计部门的事情繁重，BOM的体例难题。

电子业产物中质料共用性很是高，而质料自己的转变性也很大，加上订单变换频仍，这使得产物设计变换的治理变得很是难题，容易发生生产质料欠缺或库存凝滞。

电子产物市场转变快，准确的展望对整个后续事情的影响是很是大的。有些产物的销售和季节有关系，有的则是逐月增加，有的是呈线形增加，有的是几何基数增加。而且为利便后续备料，还需将一样平常的月展望剖析到每一周或是每一天，因此需提供若干展望模子供厂商使用，以便简化展望事情。

按展望备料和按订单生产

电子产物由于转变快，以是订单交期越来越短，为能够知足客户的订单，经常是物管部门凭据营业单元提供的销售展望备料，或者备好可以通用的半制品。当有客户订单时，再凭据订单发生对应的产物生产企图和部门采购企图，电子产物中有些质料的采购提前期长（一样平常是几个月甚至是半年），质料珍贵。如IC、显像管等。这些质料若是是凭据已经确定的客户订单再购置往往来不及，又由于珍贵，以是通常由营业单元凭据产物的历史销售状态估算出这些要害零件（或半制品）的需求量，为其专学生成展望数目，物管部门会按此展望购置。当接现实订单时，还需线上查询对应的要害零件的库存量和可用量，如确定可接单还需冲减此零件展望数目。为确保库存准确，需经常盘货这些质料。

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