浪潮ERP建筑行业资金管理解决方案

ERP治理系统

摘要：

浪潮资金治理系统资助企业强化各项资金治理制度的贯彻执行力度，优化企业资源运作能力，服务企业资金计划事情，增强企业资金企图的事前审批与营业历程的执行控制，建设起企业内部的融资平台，降低融资风险与费率，提高资金治理的效率和风险控制能力。

配景先容：

随着修建行业招标制的普遍接纳，施工企业的谋划规模获得空前的扩展—施工项目增添且漫衍地域疏散。怎样对这些项目实行治理？现在，施工企业普遍接纳能调动项目卖力人努力性的分权制，即组建相对自力的项目司理部对中标项目实行谋划治理。这样解决了单个项目的治理问题，但对整个公司的资金治理却发生了一系列倒霉影响。

从治理角度，怎样提高资金效益、改善资金结构、增强资金风险羁系，给企业提app开发

供足以支持其久远生长的富足的、平衡的资金流将成为要害。因此，建设科学的资金治理系统，施展团体整体资金优势，提高整体资金使用效率，降低资金使用成本，提高资金效益，提防资金/财政风险，已成为大多数团体企业普遍的共识。

当前存在的主要问题：

1. 对项目部的现金流缺乏治理力度

修建企业的资金有很大一部门沉淀在项目部，由于项目部谋划的相对自力性，造成了团体总部或是工程公司对项目部的现金流治理缺乏力度。项目部资金流向与控制脱节，事前控制乏力，事后审计监视走过场，缺乏可行的审核措施，增添在建项目的资金风险。

2. 资金使用效率低下

一方面大量资金沉淀在部门项目部，另一方面部门项目又急需资金，同时种种投标保证金、工程垫资征象大量存在；工程计量、结算不实时造成资金无法定时回笼；导致修建企业的存货、应收账款居高不下。

3. 资金资源设置不合理

项目部资金使用缺乏企图性，造成资金沉淀或者资金欠缺同时并存的征象，企业谋划性现金流不足，企业依赖银行欠债支持；团体缺乏资金调剂和整体掌握资金运作的能力。

解决方案先容：

浪潮修建行业资金治理系统主要包罗账户治理、资金结算、资金企图、信贷融资、票据治理、债权债务治理、资金监控、资金剖析等内容，以资金企图为管控主线，项目条约为依据，项目部债权债务为治理重点，强化对项目部的现金流治理。

客户收益：

1. 实现以现金流为主线的项目管控

通过本系统的建设，组建企业资金治理的监控中央、审批中央、调剂中央和信息中央，实现以现金流为主线的项目管控。同时，以资金治理为切入点，实现企业治理内容的重组，包罗治理的组织架构、营业流程以及响应的治理权限等。

2. 资金、财政及项目治理的一体化应用

企业的资金治理同时可能会涉及到多个应用系统，浪潮修建行业资金治理系统可以实现与财政核算、项目治理等其他信息系统的集成。

3. 基于资金企图的营业管控

浪潮修建行业资金治理系统实现了一体化的资金企图和营业控制，在举行条约结算、采购付款、分包付款等营业环节，能够凭据资金企图内容举行检查，以实现对资金头寸的有用控制。

4. 基于营业源头的债权债务治理

浪潮资金治理系统中有专门治理项目部债权债务信息的子模块，完全基于营业数据，实现项目部资金营业的源头治理，可以凭据条约结算单、采购结算单等营业票据自动形成项目部债权、债务，可以完成折现、坏账计提、催款等历程治理，实现债权、债务治理精致化历程治理。