华砂信息干混砂浆企业管理系统​解决方案

ERP治理系统

华砂干混砂浆企业信息化治理系统是一套运用于预拌干混砂浆企业的资源、决议、治理的信息化项目解决方案。它集成了干混砂浆企业的采购、生产、研发、销售、运输、客户治理、质量管控七大治理要素，接纳网络化生产，数字化治理的模式使砂浆企业的治理者能够迅速、轻松掌握公司采购、生产、销售、运输的现实运作情形以及对研发的质量举行实时管控，为合理做出公司的战略决议提供数据支持。使预拌干混砂浆企业从传统形势的治理模式一跃实现顺应信息化时代的新型治理模式。

通过系统我们也将实现无纸化办公，提高公司职员的事情效率，淘汰人为差错，增强各部门的协调配合，降低治理和生产成本，提高企业系统化与尺度化治理，增强企业的焦点竞争力。通过信息化治理平台，实现集中销售、集中生产与运输，对现有资源举行合理整合，提高对供应链举行治理和剖析，使成本获得最终降低，从而使利润最大化。

功效概述

营销治理

包罗客户信息治理和销售治理，是使用先进的信息手艺，将客户信息、销售历程、客户结算与服务、客户剖析等运动自动化，使干混砂浆企业能更高效地对客户ERP系统

举行综合治理。联合完善的生产治理和财政治理，协同简练实的办公治理等各项内容完善的融合在一起，使整个企业的客户治理纳入到统一的规范化治理中，以知足客户需求、降低销售成本、增添收入、拓展市场、周全提升企业赚钱能力和竞争能力。

生产治理

包罗调理治理、机楼治理、磅房治理。在生产治理中，从使命单下发到干混砂浆制品运输到工地举行全程严密控制，解决企业生产调理、质检职员、机楼操控职员与司磅职员的信息同步衔接，实时掌握当宿世产状态，有用解决企业生产环节、质量、调配、运输以及生产进度不明等生产问题，从而提高生产治理效率，增强生产干混砂浆制品产量。

原材治理

包罗采购治理、原材库存治理。采购治理涉及到与供应商之间的大量款项生意业务，企业极需准确实时的信息化平台对采购举行科学、透明化的治理。对企业采购执行历程举行科学管控，把采购中人为干预的水平降至最低，因此严酷控制和治理好采购成本才气获得战略性的竞争优势。而库存治理则能够资助企业降低库存，淘汰资金占用，制止原辅料积压或欠缺，有用支持生产举行，并与采购、生产、财政等系统实现数据双向传输，保证数据统一。

实验室治理

主要在质量管控方面，从原辅料入库、使命单下发举行审核，到通过建设尺度配比库，对施工配比按质量要求举行合理检查，最后到生产历程中的质量控制，有着科学的质量管控系统，实时掌握各环节的质量状态，将先进的治理理念与原辅料检测的行业尺度相联合，接纳最新的盘算机网络和数据库手艺，实现了对外、对内原辅料检测和研发的整个营业流程的规范治理和有用控制，切实做到了对检测数据快速、综合的剖析和处置惩罚，极大的提高了研发事情的效率和治理水平。

车队治理

是资助干混砂浆企业或第三方物流对车辆举行综合治理的系统，一方面临车辆凭据生产使命举行合理调理，使车辆分配越发合理、公正，提升车辆的使用效率。另一方面使用先进的信息手艺，对车辆的一样平常维护用度和职员开支举行综合治理，有用解决了干混砂浆企业在车辆维护、职员治理方面的无序和效率低的问题，使车辆治理越发科学化、规范化。

财政治理

财政治理一方面是财政数据直接从生产一线举行收罗，保证数据的准确性，防止人为因素滋扰。另一方面是对采购原辅料以及完成制品发货后发生的账款举行统计和剖析，自动天生种种差别类型的应付和应收票据报表，其中对资金结算条件，凭据市场现实情形实现天真式结算和整理，改变以往人工结算的繁重、准确性差、决议性差等弱点。