助成协同行业解决方案

行业解决方案

制造行业协同解决方案

“十二五计划”纲要中指出转型升级提高工业焦点竞争力，革新提升制造业。优化结构、改善品种质量、增强工业配套能力、镌汰落伍产能，生长先进装备制造业，调整优化原质料工业，革新提升消耗品工业，促进制造业由大变强。要推进重点工业结构调整、优化工业结构、增强企业手艺革新、指导企业吞并重组、促进中小企业生长。

中国制造企业面临严肃挑战

产物研发能力弱，缺乏焦点手艺。

品种急剧增添，批量减小，产物升级加速。

市场响应速率加速（产物设计、生产制造、交货配送）。

客户个性化需求不停增添（产物功效、成本、环保、交货期、物流配送等环节）。

恶性价钱竞争。

原质料连续涨。

低碳环保要求不停提升。

人力资源成本上升。

制造企业转型升级的六条途径：

从外销到内销，从低端向高端，从制造向服务，从代工向品牌，从粗放到精致，通过工业链的整合来提高企业的附加值。

金蝶协同制造行业解决方案

数据集成，实现营业实时监控

流程优化，实现精致治理

文化社区，提升员工归属感

相识详情

房地产行业协同解决方案

房地产行业是国民经济的主要组成部门，二十多年来，随着整个经济的快速生长，房地产行业也高速生长，每年缔造数万亿元的产值。房产作为国民最大的消耗品之一。国民要求也逐步增添，体现在房地产在物业类型和服务内容的多样性。

从设计、开发、施工、营销、物业治理的水平来看，现阶段中国大陆处于生长阶段，专业水平尚需强化，执法法例尚需完善。同时，已经泛起了较完整的配套服务商，形成专业化分工的格式。随着近年来房地产行业的高速生长，房地产开发企业举行着大规模的扩地域扩张，房地产企业的优胜劣汰历程加速。

从近年房地产企业的盛衰升沉中，我们可以看到行业生长的几个主要的行业趋势特征：

行业资源日益集中，谋划规模化正成为趋势；

多项目运营、团体化管控成为生长重点；

粗放谋划向精致化谋划方式转换；

异地扩张与天下性企业品牌展现；

民营企业气力崛起并壮大；

客户的维权意识显着提高。

在此配景下，房地产企业的管控手段也在发生深刻的转变：

规模扩张，团体一体化运作，需要企业提升协同效应；

以项目、客户为中央的开放项目和客户营销的营业历程一体化；

从资源谋划逐步向治理出效益的商业模式转换；

职业司理的人才队伍，配合现代化的IT治理手段，提升企业的焦点竞争力。

金蝶协同房地产行业解决方案

构建多元化的信息门户

实现集约化项目治理

实现可视化资源治理

相识详情

零售流通行业协同解决方案

近二十年来，中国零售业的面目发生了排山倒海的转变，从传统的百货市肆、杂货店、菜市场和农贸市场生长为今日的超级市场、便利店、大型专业店、购物中央、无店肆零售等新兴业态百花齐放的局势，现在已成为海内服务行业中最具活力的行业之一，在国民经济中的作用日益突出。自零售业对外开放试点以来，最先与跨国零售巨头同场竞技，中国零售企业在履历了学习、思索、厘革几个阶段后迅速生长壮大，出现出蓬勃生气。

零售行业面临的挑战

跨地域谋划，地域漫衍较广，治理疏散，控制难度大品种繁多，物流治理难题

价钱天真，结算方式多样

商业模式多变，资金治理难度大

局部应用，信息孤岛

金蝶协同零售流通行业解决方案

由“人找人”到“事找人”的事情模式转变

打破时间空间限制，消除信息孤岛

实现可视化资源治理

相识详情

医药行业协同解决方案

根据国际尺度划分的15类国际化工业之一的医药行业，是天下商业增加最快的向阳工业之一。预计2001－2010年间，天下医药工业产值增加在7％左右。自革新开放以来，我国医药业产值年均增加在16.6％左右。未来5－10年，我国医药市场将继续保持以化学药为主、中药为辅、生物制药为增补的格式。

医药行业协同治理疑心

1、成本治理方面：无法举行准确实时的生产成本核算

团体公司的下属企业众多，条理结构庞大，下属企业的各项营业和财政数据向上反馈滞后。

 1/2    1 2 下一页 尾页