绩效考核管理软件

一、项目概况

绩效考核与绩效管理是在当今现代企业管理制度下诞生的有效的科学化的考评管理方式。它通过系统的方式，对企业、部门、员工通过不断改进绩效的循环过程，激发单位干部职工工作潜能，调动工作积极性，提高生产效率和有效人力资源管理的重要手段，达到明确目标，沟通绩效等目的，是促使企业科学管理和生产经营的重要保证。

完整的考核体系由考核办法、实施细则、测评表格和考核软件组成。而有效的考核管理软件可以一并将以上诸多方面集成在考核系统软件中统一调用和管理。

二、主要功能特点

由河北联创软件有限公司开发的《绩效考核管理系统》从考核的组织、考核机构的建立、考核办法和表格的制定、考核细则的拟定、工作目标考核的实施到考核结果的录入、统计、运算、分析和考核结果的运用等都有详细的规定，并可以结合各用户单位实际进行调整和修改，这ERP系统些操作和功能的实现都只要在考核系统软件的管理端做适当的合理设置即可。

本考核体系本着科学、公正、公开的原则， 依照以下几个步骤进行系统的考核评测管理：

1）   制订个人工作计划

2）   确定岗位考核内容及目标，自动生成考评合约

3）   追踪工作流程及进行阶段性评测

4）   工作总结及期末评测

5）   计算统计考核分数及发布考核结果

6）   评估考核结果、实施考核奖励办法

 主要功能操作步骤如下：

（1）建立基本岗位人员信息

首次使用本软件，需要在“基本数据”设置中建立机构、分级岗位名称，建立人员名单并指定岗位。

（2）建立多级考核内容和工作目标，制定加权评分准则   

 （3）个人计划经过审批后，自动生成考评合约文件 

各岗位员工首先在岗位职责要求基础上，制定个人工作计划，经主管领导审批后，确定岗位考核目标并自动根据需要，生成员工绩效合约。  

（4）追踪工作流程及进行阶段性评测  

（5）工作总结及期末评测

各岗位人员由上级主管进行打分评测，并填写考评意见，有绩效审核委员会成员进行审核；所有打分、审核过程透明、公开，充分体现公平、公正原则。

（6）计算统计考核分数及发布考核结果、评估考核结果、实施考核奖励办法

系统自动根据各项评定结果，计算加权后的最终考核分数，再根据个人岗位奖励政策，计算奖励薪资。真正实现了绩效考核的科学性、可操作性。