瑞择鞋业ERP系统

5.费用统计分析:

13 设备管理子系统
加强对生产设备的科学管理，提供生产设备使用寿命，生产设备的保养与维修状况即使掌握，避免机器设备因为未按时保养与维修造成突然故障而带来不必要的停产损失，让企业设备管理提高到新的阶段。
1. 基本数据管理:
2. 保养维修管理:
3. 设备查询:

14 帐务管理子系统
帐务管理系统全面对企业应付款帐,应收款帐,银行帐,现金帐进行有效的管理、使企业能掌控厂商请款结帐,客户付款核消、银行帐单,现金状况，并有效地计划和控制资金的使用，从而使企业获得最好的经济效益。
1.应付帐款管理
2.应收帐款管理
3.银行帐款管理
4.现金帐款管理

15 成本核算子系统
生产成本的降低是任何一家制造业者永不间断追求的目标。但是要降低生产成本，首要之务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本。然后才可据以分析成本结构，寻找出值得改善的关键。
本系统的目的即在提供一套十分精确合理的生产成本计算制度。同时以最简单的使用程序来自动计算每一张生产指令表的标准成本,实际成本,成本差异分析，并能逐阶算出每一型体,配色标准成本,实际成本,成本差异分析。相信对于使用本系统的鞋业企业，必定能解决其一向头痛的成本分析问题。
1.基本设置管理
2.标准成本管理
3.实际成本管理
4.成本报表管理

16 固定资产子系统
固定管理子系统是对企业固定资产电脑化的管理，可依据企业需要设置资产类别,增减方式及折旧计算方法。
1.日常作业管理:
2.月底作业管理:
3.资产报表管理:

17 总帐管理子系统
财务管理是企业管理的核心内容，现代企业管理尤其强调财务管理的核心作用。从财务管理系统可以获取企业的财务状况、经营成果和可持续发展潜力等信息。企业根据财务状况安排筹资、投资、经营、分配等，并建立企业在市场中的长期合作伙伴，并培养广大的潜在投资者群体，进而通过优化的财务管理，实现企业的经营管理目标。
系统规划是根据企业的各项经济业务编制会计凭证，凭证经过审核后，登记明细分类帐及总分类帐（各种备查帐），按照各类账户的当期发生额或期初、期末余额编制各种财务报表。同时通过现金日记帐与银行存款日记帐，定期与银行对帐。帐实核对等内部审核程序可以对企业的日常经济活动进行实时临控考核。并可以利用系统来参与企业的财务分析与经济决策。
1.基础数据定义
2.日常处理
3.欺末处理
4.帐簿处理
5. 预算管理
6. 出纳管理

18 人事管理子系统
人事管理子系统的运行将帮助企业强化人事作业的合理化及效率化，并提供人事管理的各项功能;减少人工操作，提升人事单位作业时效、降低管理成本;及时提供正确完整数据为薪资系统作业之基础;
1.基本数据
2.人事资料
3.人事异动作业
4.离职管理
5.奖惩作业
6.宿舍管理
7.个人用品
8.培训考核

19 考勤管理子系统
刷卡管理的功能，系依据公司上班、下班、正常休息时间，及迟到早退加班之认定方式，自动读取刷卡钟数据，并转入人事薪资系统中之出勤数据。提供每日员工出勤明细数据，有效碓实反应员工之出缺勤状况。
可大量简化输入员工出勤资料之繁锁工作，并可避免人为处理之错误与弊端。提高员工出勤计算之效率与正确性，加强对员工出勤状况之掌握。
1.基本数据
2.员工班次
3.请假休假
4.每日考勤
5.考勤查询

20 工资管理子系统
薪资管理的基本工作，在于繁复的数据输入与大量数据的保存及计算。每当发放薪资前，作业人员必须重复的核对数据，重复的计算及查出所得税扣缴金额，处理出勤数据，加班或计件费，全勤奖金，及各项津贴，才能编制薪资册，做为发放薪资的依据。如此的作业型态，不但易造成工作之瓶颈，且易造成人为的疏忽，而致薪资发放错误，影响员工心理，并造成会计人员作帐之困扰。因此如果将人事薪资管理工作计算机化，可以利用计算机的快速处理及大量储存资料的能力，取代人工完成各项工作，平日即将各项异动单据如加班单、请假单予以输入检核，将工作分散于平日，如此整合人事薪资制度及计算机工具，其正确与迅速的效果必远超过人力。

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