天盛服装行业ERP系统

系统简介 
1、产品理念：
　　沈阳天盛软件科技有限公司作为面向服装行业的应用软件的供应商，运用计算机技术帮助企业降低运营的成本，提高企业资源管理的效率，增强企业的竞争力。天盛公司凭借多年来对服装行业ERP市场的经验、强大技术力量和售后实施服务的本地支持，将不断的加强同企业的合作关系，提高对客户的服务水平，帮助企业迅速提高业务管理现代化水平和在国际市场的竞争能力。
2、产品概述：
　　制衣企业在创造价值的动态过程中，从样板设计、市场销售、原料采购、生产运作、售后服务等基本活动，到计划、财务、人力资源等支持系统，都会对各环节的分工 和管理方法不断进行总结提炼和持续改善，寻找解决问题的最佳方案，最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本，以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。 秉承“和客户共同创造价值”的企业理念，经过多年实践与经验积累，天盛ERP在帮助制衣企业实现全面业务应用的基础上，进一步提出“让管理精细化”的产品理念， 从管理方法、流程控制、管理对象等方面，引导企业从常规管理迈向深入应用，使企业在激烈的竞争环境中，不断提升企业边际利润，实现企业的卓越价值和基业长青。
 3、 方案概述：   
　　天盛制衣行业系统集板房、跟单、物控、计划、车间、后整包装、库存、财会、人事等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对各生产环节的全方位监控，推动管理者应用等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。天盛制衣行业ERP系统包括：板房管理、跟单管理、胚布管理、布料管理、辅料管理、生产计划、裁床工票、车间管理、后整包装管理、布料库存、辅料库存、财会管理、发外加工、质量管理、人事管理等十六个子系统模块。
系统特点
　　服装行业引进和借鉴先进的管理思想和方法，改善企业管理，是非常必须的。天盛服装行业ERP解决方案具体说来表现为
以下方面：
1、生产计划：
　　根据客户的定单或内部的生产计划，结合企业的生产能力“天盛ERP”的生产计划子系统是生产管理子系统的入口点。它主要说明企业计划生产什么，什么时候生产，生产多少，它是服装工业企业计划体系的重要组成部分，由它来驱动物料需求计划。生产计划的排产对象是具体的产品，一般细到产品的款号、颜色和尺码，时间一般细到月或旬。
2、物料需求计划：
　　“天盛ERP”的物料需求计划（MRP）子系统是生产管理的核心，它的主要作用是将生产计划排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。同时它和生产计划、车间作业管理、库存管理和基础数据等子系统形成了一个永远及时反映企业需要生产什么，什么时候生产，生产多少的动态闭环计划系统。因此物料计划编制的好坏，直接影响企业的效率，也反映了企业的管理水平。
3、车间管理：  
　　“天盛ERP”的车间作业管理子系统的核心部分就是根据物料需求计划（MRP）中提供的车间任务数据，基础数据中提供的工艺路线数据，生成生产通知单。并将通过车间工票录入实现从计划到实施的闭环控制，使车间管理人员了解车间任务完成进度情况同时自动完成生产计件工资的生成。系统的目标就是帮助用户监督和控制车间生产活动。帮助用户正确安排车间任务物料分配、车间任务下达、生产通知单生成到车间任务完工入库的全过程，以确保车间任务能够按照要求及时完成。同时帮助企业提高劳动生产率，减少车间在制品，提高产品质量。
4、成本管理
　　“天盛ERP”的成本管理子系统是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。在企业生产经营活动中，成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个沈阳软件制作经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益之目的。“天盛ERP”的成本管理子系统与财务、生产、库存、销售等系统全面集成。应用该系统可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配，提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额成本的管理、成本模拟，能够更为有效地进行成本预测、计划、分析、考核，提高企业成本的管理水平。

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