美绩目标绩效过程化管理软件

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产品简介：
美绩目标绩效过程化管理软件，简称为OPPM，即：目标绩效的过程化管理，或者说是：以目标为导向的过程化绩效管理。

这一做法是创新的、有实效的，并且是科学的，不仅符合长期咨询、管理及应用的实践！
也符合绩效管理本身越来越得到共识的三个发展趋势： 
 第一、从目标导向到过程管理。传统的绩效评价单方面强调目标的设置与分解，现在的绩效管理趋势不仅强调目标设置和分解，更强调从绩效计划､辅导到评价和激励的全过程的管理和监控，尤其要突现管理者的沟通､反馈､辅导和激励的作用。 
 第二、从结果导向到发展导向。传统的绩效管理或是仅仅关注工作任务和结果的完成水平，或是更多强调绩效目标完成与薪酬激励之间的关系。现在的绩效管理趋势除关注上述方面之外，更加关注员工的行为表现和投入程度，为了达到实效需要有针对性地进行岗位考核（多方案），从而更加强调不同员工的个人成长和发展。
 第三、从单向评价到系统评价。传统的绩效评价主要是人力资源部门或员工直接上司的单一评价，忽视了员工工作生活的生态系统性特征。而个体发展的生态系统包括宏观､外观､中观及微观四大系统，基于此，需要从上级､下级､同事､自我､客户､供应商及合作伙伴等多个侧面来评价员工和管理者的绩效和行为 （如平衡记分卡等）。

一两句话描述核心价值：
一句话描述： 
目标细化分解并在落实过程中同步考核！
两句话描述： 
快速建立高效的绩效考核体系并能实际运行；
实现管理计划、执行、检查和持续改进全过程的实时监控。
概括性描述： 
管理在于达成目标，
将目标管理的全过程信息化，
并对计划、任务执沈阳软件公司

行的关键节点同步进行绩效评估，
辅之以各项过程节点的管理检查，从而促进组织目标的实现。