全面预算管理系统_全面预算管理信息系统_沈阳名道恒通信息技术有限公司

资产管理 全面预算管理系统

全面预算管理信息系统是针对企业全面预算管理的需求而设计，与一般财务软件相比，它弥补了财务软件在业务预算方面功能不足的缺陷，能够使全面预算管理的各项工作实现信息化管理软件。

1 预算管理的重要性

   

2 预算业务

就集团内企业独立的全面预算内容而言，由于集团企业经营的多样性，可以将其分为经营预算、投资预算和财务预算三大类。

2.1 经营预算

指集团内企业日常发生的各项基本活动预算。它应当包括销售预算、生产预算、供应预算、成本费用预算等。其中最基本和关键的是销售预算，它是销售预测正式的、详细的说明，是整个预算管理的基础，没有销售预算，就没有全面预算。生产、供应和成本费用预算继承了生产技术财务计划的内容。经营预算构成了经营权人的活动范本，是指导经营权人进行经营活动的企业制度规范。

2.2 投资预算

投资预算反映集团企业关于固定资产的购置、扩建、改造和更新、资本运作的可设计软件

行性研究情况。具体表明企业投资的时点、额度、收益确认、回收期、筹资和现金流。投资预算应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起。

2.3 财务预算

财务预算反映集团企业的利润预算、现金预算等。

3 预算管理系统功能

在功能方面，软件实现以下几个核心功能：预算方案的设置、预算目标的制定和分解、预算编制、预算审批和下发、预算调整/滚动预算、预算执行、预算差异分析、预算查询和预算考核。

可以自定义设置预算，既包括经营预算，如销售预算、生产预算，也包括财务预算，如利润预算、现金预算等。

在预算设置的基础上，客户可以灵活设置各专业预算的预算项目(科目)，既包括财务科目(项目)，管理费用、制造费用等，也包括非财务项目，如销售量，采购量等。通过流转实现预算的逐级审批和下发，对审核不合格的预算，可以退回要求重新编制。

在预算执行过程中，可以对预算进行调整，提高预算的灵活性和对外部环境的适应性，将现行的会计核算拓展为预算管理的执行模块，设计预算执行核算制度

图2是预算管理系统框架的静态描述，表1是预算管理系统各模块功能介绍。

   

沈阳名道恒通信息技术有限公司全面预算管理信息系统是针对企业全面预算管理的需求而设计，与一般财务软件相比，它弥补了财务软件在业务预算方面功能不足的缺陷，能够使全面预算管理的各项工作实现信息化管理软件。