EIS 集成项目管理系统

PM项目管理

系统的特点
    EIS 集成项目管理系统适用于中小型企业使用，以单个项目（销售合同）为主线，跟踪其项目实施情况、收付款、费用。提供项目组成员及时与管理层沟通、记录平台，提高团队协作能力，团队需调换人手时，能在短时间内了解项目历史情况，接手工作。 

 

    合同收付款项和待收待付项记录清晰，降低人为原因造成忘记催收，导致企业资金紧张，应付款金额大的时候，随时知道从何项目中收取款项；项目毛利，目前收付款结算一目了然，清晰展现项目收支差。

 

     企业运作的整体费用网上审批、全程跟踪，可从费用类型、费用归属（日常，项目）、部门、业务人员等多角度统计分析，即时提供数据分析，减少人工统计差错率。

系统的功能简要

远程移动办公，简洁易用 
　　无论身处何方，通过互联网随时随地轻松管理，简洁易用的管理系统，及处理工作事务，确保企业业务顺利、高效开展。  

项目实施过程，实时督导
　　各部门、员工及时反馈项目的进展情况，实时有效监督工作进展，全面掌握工作和项目的处理状态，管理层及时发现问题，给予指导和帮助，确保工作高效、快速处理，提高员工工作积极性和主动性，提升企业整体管理消灭和运作效率。 

费用申请，网上审批，多角度分软件开发

析费用合理性
　　费用申请关联项目预登记（售前）、项目实施（售中）、故障单（售后），收付目的、去向明确；实现网上审批，节约审批时间和办事周期，管理层有更多的时间投入经营管理；多角度分析费用合理性，节约开支、为企业降低成本。 

企业经营，实时分析
　　项目收入、成本、费用、利润以及企业资金运作情况实时反映，减少人工统计的差错率，提高数据的即时有效性，以供管理层及时调整或作出经营决策，提升企业整体工作效率与企业核心竞争力。