RIM采购招投标系统

招投标管理

规范化  标准化  透明化  招投标全程监管与集中采购管理
为了充分的利用市场资源，引进竞争机制，降低建设成本，保证供应商和承建商的质量，房地产企业在项目采购过程中陆续采用更规范、更科学的采购管理方法：公开招标-集中采购。
　　招投标是房地产企业控制成本和工程质量的关键环节。当前大部分房地产企业的招投标管理正面临着从粗放模式向精细化、规范化模式的转变，从手工组织招投标过程向电子支撑环境下的招投标集中环境过度。
　　集中采购是房地产企业最常用的采购方式，通过集中采购实现采购流程规范化和标准化。透明化的采购信息管理，也体现了采购业务的公开、公平、公正性原则。RIS招投标管理系统依据《中华人民共和国招标投标法》规定的招投标过程和行业内大量的ERP系统

标杆客户典型流程设计开发而成，系统对招标采购的全过程进行集中管理。通过系统的实施建立企业级标准化的供应商库、材料价格库、标准模板等企业基础招采环节知识元，建立对供应商的客观并可追溯的评价体系，建立招标采购过程的集中监管流程，全程跟踪集团和项目公司的招投标作业，监督招投标计划的执行。

招标管理系统流程
RIS采购招投标管理系统能有效的规范招标采购环节的作业动作，流程化标准化执行并受制于集团监管；同时系统与成本管理、合同管理、供应商管理等模块无缝集成，数据高度共享，模块有机协同。

◇ 建立企业规范及动态的供应商、材料设备、价格、图档、模板等信息资源库，帮助“资源整合型”的房地产企业提升工作效率、规避风险、提高项目质量；
◇ 建立基于全生命周期的供应商评估体系，通过对供应商的资质评估、履约评估（前期、过程、总结、保修），实现对供应商的集中管理、全方位评价；
◇ 规范了采购业务流程标准，支持战略合作、集中采购和招投标、竞争式谈判等多种采购形式，极大提高采购效率和采购透明度； 
◇ 加强了集团总部和项目公司之间的招投标计划性管理和对执行作业的控制。
◇ 采购招投标管理与成本管理、合同管理、计划管理、质量管理等模块无缝集成，实现房地产项目的运营业务一体化。