人力资源计划管理系统

HRM人力资源管理

概述 
　　人力资源计划管理系统(Human Resources Management)吸收国外先进的管理思想，在信息化处理的人事档案基础上，强化员工招聘、人才引进、员工教育与培训、事业发展、绩效评估与考核、报酬管理等沈阳软件公司

方面工作，以任职管理为基础，将工作与员工个人结合起来：在系统中通过职位识别员工角色，进行权限的管理；任职要求作为招聘甑选的依据；工作职责作为绩效考核的依据；而员工个人的知识技能与任职要求的差距就成其为培训的需求；职位评估后对职位级别的界定就成为定薪的重要依据，而绩效管理的结果通过薪资激励得以实现。主要方面有：人力资源事务管理、员工招聘与人才引进、培训计划、绩效管理、薪资管理等内容。 
特点 
　　* 系统可满足组织中不同人员的工作需求：决策人员--及时获取其所需的组织或人员的信息，下达信息；管理人员--优化其工作方法减轻事务操作方面的压力；一般员工--加强与企业的联系，便利其日常工作。
　　* 系统提供规范的管理，高效的工作流程、个性化的激励体系吸引、留住、发掘、培养人才。
　　* 贯彻企业各个方面的人事规划，提供绩效目标自定义，解决目标管理多样性问题，高效人事策略；
　　* 可方便地与外部系统数据进行集成，解决系统与其它考勤、及业务系统的集成应用的问题。并使得业务系统数据在人力资源系统的应用成为可能。 
模块介绍 
　　1. 人力资源事务管理
　　通过对人员信息的一次性录入和集中管理，结合系统重构功能，及表单自定义功能，符合组织实际需求，实现组织所需的相关报表、表单，并能对系统内数据根据不同需要进行自定义查询；提供成熟的报表、及基础管理模式帮助提高其工作效率并规范相关工作。
　　2. 员工招聘与人才引进
　　通过系统的WEB功能与招聘网站数据建立接口，通过对应聘资料的自定义筛选可帮助用户轻易获取需要的应聘资源，面试通知、辞谢通知可以进行批处理，大大减轻用户招聘工作量，提升其工作质量。利用系统实现对后备人才资料的保存及查询。方便地进行内部招聘及空缺职位管理。
　　3. 绩效管理
　　通过结合平衡计分卡的管理思想将将职位说明书中的工作内容结构化，并可将已结构化的职责内容与绩效管理结合，制订绩效目标，使绩效目标更具针对性和科学性。
　　在组织结构以外再建立团队以满足组织中矩阵管理的需求。结合员工的职位类型及级别建立不同的绩效单元，并可对其绩效管理方法进行设置，从而可有针对性的对不同人员进行有效的绩效管理。
　　将绩效目标与过程控制相结合，可将目标分解到其执行过程中进行管理，实现对日常事务的目标化管理，从而保证了目标的实现；同时，在过程控制中可对员工的一些突出的表现及考勤记录进行管理和记录。 
　　当目标结束后，可结合其实际完成情况及执行情况对其进行客观而科学的考核。考核完成后对员工进行考评，并能将其结果与目标考核结果结合得出综合成绩，将绩效结果导入薪资可进行相关的工资、奖金的计算，从而实现系统的绩效管理。
　　4. 员工培训计划
　　根据员工任职要求及个人培训记录，结合企业的具体要求，制订系统化的培训计划（有长期计划、中期和短期计划），同时利用WEB功能实现网上的培训资源共享。
　　5. 薪资管理
　　与财务系统的紧密集成可满足企业人力资源的薪资管理要求。