生产MIS系统

沈阳软件开发生产制造执行

一、系统主要功能

1、设备管理
      设备管理的核心是在设备编码基础上，注重设备的静态管理和动态管理。设备静态管理主要指设备台帐基本信息、设备技术规范、设备相关图档、设备的危险因素与隔离措施等静态信息的管理；设备动态管理指的是从设备的采购到货、安装、变更改造、点检、采购和维修等等动态信息的管理，动态信息管理实现了设备全生命周期的管理和跟踪。

2、维修管理
      及时、可靠、低成本地制定计划，执行和记录电厂的纠正性和预防性维修工作以及面向状态的维修。记录下的相关数据形成一个经验库，能用来有效地缩短维修时间，不断改善维修策略。

3、运行管理
      该模块的数据大部分来自电厂的实时数据系统，通过我们的转换程序，根据数据采集频率，定期自动将实时系统的数据批量加载到MIS系统。运行参数管理模块对这些采集到的数据、定期进行抽取、归纳、加工、统计和分析，并将结果提供给电厂的管理人员、辅助管理人员及时了解发、供电设备的运行状况及其运行参数、确保安全、经济地发、供电。
最终通过对机组运行的各类参数的分析、挖掘、利用机组经济性能与安全性能模型，优化生产运行。

4、经营管理
      主要职能就是要根据企业的发展规划和经营战略，结合企业自身条件和市场的实际情况，科学、合理地制定出企业的主要经营目标、主要生产技术经济指标、生产经营中各种资源消耗指标和费用开支指标，并按照预定的目标进行层层分解，实行目标责任考核，并加强过程控制，对脱离目标的不利差异及时分析，采取纠正措施，以使整个企业的生产经营活动处于受控状态，以保证企业目标的实现。实现全面预算管理。

5、安监管理
      电力工业的安全生产对国民经济和人民生活关系极大,也是电力企业提高经济效益的基础。通过实现安全监察的全面现代化管理，全面提高电厂工作效率，及时消除事故隐患，防止事故的发生。

6、物资管理
      通过物资计划申报、审核，到物资采购、入库、库存、领用消耗全部环节的工作流转及数量、价格、质量的实时信息的跟踪，实现物ERP系统

资的全方位和全过程管理，提高物资管理的综合管理水平。

7、人力资源管理
      以全面贯彻实施人事工作的具体方针、政策、条例和规章制度为基础，制定相应的人力资源规划，实现全公司组织、人事、考勤、保险、绩效等的管理与开发，企业战略发展的需要；同时，强调人才开发的广度和深度，培养复合型人才，充分运用激励机制，发挥人的主观能动性，做到人尽其才，完善薪酬管理体系，建立绩效考评机制，实现对员工的职业生涯规划管理。

8、燃料管理
      对生产过程中燃料的进耗存进行全过程的管理。旨在通过对燃料从计划、采购、运输、在途跟踪、检斤检质、存放、掺配、上卸、核算等所有环节的数量、质量、价格的管理，最终实现对入厂煤标煤单价的有效控制。通过对燃料全过程的监控管理，达到控制燃料成本、保障生产需要的目的。

9、工程项目管理
      对工程的实际进度动态控制，实时监督记录施工质量，及时发现与纠正工程质量问题，保证每一工程按合同要求的质量与数量顺利完成。

10、档案管理
      运用计算机数据库技术、网络技术等实现对各类档案、资料、图书等的录入、查询、图纸修改、报表输出、各项统计和流通，达到档案信息的自动化管理。同时为企业员工提供借阅查询工具，实现档案的充分利用。提高档案资料的利用率，更好的为电厂生产经营服务。

11、生技管理
      该系统为生产管理分系统的一个子系统主要用于全厂的生产和技术管理。生产技术管理是电力生产运行管理的核心，实现对电厂生产技术监督、可靠性、技改及科技等生产技术管理，促进电厂的设备健康状况和安全经济生产。

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