瀚维特成本管理系统

通过科学、规范的成本结构树，全面反映项目在其整个生命周期任意时间点上的动态成本、实际成本、实付成本、已发生成本等情况，实现及时了解成本并控制成本的目标；同时为房地产企业控制成本变动、洞悉成本动向、制定资金计划、掌控投资进度等提供强有力的科学依据。系统从控制结构上分为成本预测、成本核算、成本控制、成本分析等几个成本管理控制环节。

（1）严谨的成本控制体系，数字化的成本绩效考核依据

基于合理的成本结构分类进而科学制定目标成本，以此作为成本控制的上限；通过动态成本与目标成本的对比，实时反映异常成本状况，并支持对异常成本产生根源的逐层深化分析；结合责任成本体系，将各项成本指标落实到岗位，通过动态成本反映相关成本指标执行情况，为成本绩效考核提供数字化依据。

（2）合约规划打通成本执行的壁垒

通过合约规划分解控制目标成本的执行，每一个合同都对应相关的合约规划。项目开发成本的过程控制精细到合同级；相应的，每个合同的执行对成本造成的影响，都可以反映到动态成本的变化，从而实现“动态成本的实时跟踪”。

（3）科学的现金流管理

要得到每个项目的整体资金投放情况，除了通过每个月定期修订付款计划得到已明确的资金投放情况外，对于尚未签订合同的待发生成本也可以每月进行修订并投放到项目的时间沈阳小程序定制轴上，从而及时仿真性预测项目现金流状况。