至商ERP企业管理系统

总账管理

至商ERP帮助企业管理日常账务及财务报表工作，系统提供物流与财务部分的无缝接口，实现了业务发生的同时直接生成财务凭证，保证了物流与资金流信息的同步进行。改变了财务信息滞后于物流信息的管理状况，同时结合财务预算及各类综合报表分析功能，实现了事前计划、事中控制、事后分析的全面管理。

资金管理

集团性综合企业集中式管理是重点。集中式管理，资金是命脉。提高资金的使用效率、使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配置，比如避免用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难；其次，准确预测资金回收和支付的时间，比如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到有表可查、心中有数，否则，易造成收支失衡；最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效合理分配。至商ERP为企业合理地配置、灵活地运用资金提供了良好的平台，加强了企业资金管理。

固定资产

固定资产是生产性企业资金占用较多的资产，如何有效合理地发挥固定资产的效能，最大限度地减少资金占用，是企业管理重点之一。至商ERP提供了快速方便的折旧计提功能，大大提高了工作效率。可完成固定资产增加、改良、折旧、出售、报废、交换、减值等方式的变动。同时，支持六种折旧方法、批次折旧及相关报表查询功能。

进货管理

至商ERP进货管理从请购到询价、订单、采购、质检、入库、借进、暂估等业务流程进行管理，帮助企业管理从货比三家到合同、订金、质量、交货准时率等角度，有效地控制采购实施、成本及供应商的交货履约等，从而帮助企业选择最佳的供应商及采购策略。

销售管理

销售管理有针对性的从报价到受订单、订金、折扣处理、信用检查与控制、销售发货、销售退货、借出、产品配销发货、分销、POS销售等进行管理，提供针对业务员、产品、时间等多角度的统计分析报表。在激烈的市场竞争条件下，使企业得到良好的生存与发展，至商ERP销售管理系统帮助企业对市场快捷把握，使销售管理人员十分清晰地了解到企业内部的各方面的信息。对客户的需求有敏捷的反映，系统与采购、库存、生产、财务等模块无缝衔接，保持了数据的一致性和销售部门对市场的适应性。

库存管理

库存管理从库存物品的出入库操作、库存调整调拨业务、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理，支持多仓库、货位、批号管理、品质检验、进销存统计、安全库存、包装等管理方式，支持固定、变动成本核算和多种计算方法。通过对物料的多种细致化工作进行全面的流程审核控制，达到降低库存、减少资金占用，避免物品积压或资金短缺，保证生产经营活动顺利进行。

应收应付管理

至商ERP应收应付管理通过单/多客户收款、单/多供应商付款，预收预付冲销应收应付。帮助企业实现收款业务与总账和销售之间、付款业务也总账和采购之间的信息动态同步和共享，自动生成相应凭证，体现在财务会计账簿上，同时提供应收、应付多角度考核及账龄分析功能。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄，对死账、呆账，要在取得确凿证据后，及时进行妥善的会计处理，以促进企业各环节的良好运转。

人事考勤管理

在知识经济时代如何吸引优秀人才、合理安排人力资源是企业长远战略发展的重点。至商ERP人力资源管理兼容了卡钟的考勤数据的采集，通过指纹识别卡技术与MRPII整合自动计算员工计件工资相结合，通过与总账关联业务自动发放员工工资并记账等。系统提供了打卡资料收集及导入、忘打卡补打、加班补休及相关统计报表；人事工资设置、调整、发放、计件工资处理、代交所得税、保险；人员调动、业务员奖金计算等功能。

生产管理

至商ER软件公司P生产管理包含BOM生产、生产制造、MRP管理、MRPII管理、APS管理。支持混合型生产方式的管理，体现了精益生产和敏捷制造的管理思想。

针对生产企业而言，最困扰的问题就是库存及资金两方面矛盾的统一，生产排程计划及原材料供应问题就显得极为重要。如何准确计算出何时需要多少数量原材料才能满足生产需要，又不造成资金闲置，是各类生产企业的迫切追求。

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