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新软客户关系管理系统

2019-03-23 11:38:58 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发


    ·业务自动化,提高销售工作效率
    新蓝CRM能够有效的辅助销售人员进行销售活动,使公司通过各种报表、统计和提醒功能掌握各种动态的销售信息、实现销售信息的集中管理;高效的业务流程可以使企业缩短销售周期、降低运营成本、增加收沈阳软件制作<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件开发</a></a>,<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件公司</a></a>入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;系统能帮助销售人员安排活动日程,并以其独特的提醒功能帮助销售人员有条不紊的开展各项活动,及时掌握公司产品的销售情况。
    ·灵活的销售过程、系统设置
    不同企业的管理方式、销售组织结构、销售渠道、销售区域、产品、客户群、销售阶段划分也不尽相同。新蓝CRM灵活的自定制性使不同企业可以根据的自己的实际情况对客户类别、客户来源、客户状态、商机类型、意向登记、产品类别、销售阶段等信息进行设置,并通过这种定制适应任何结构、任何类型、任何规模的企业。
    ·多角度多维度的销售决策分析
    新蓝CRM 能够为企业提供强大的报表功能和统计分析功能,使企业对它的客户、市场机会和销售情况有一个清晰量化的了解;通过客户的行业分布报表,使企业清楚地了解哪些行业的企业是自己的主要客户,随之采取有针对性的营销和销售手段,以达到最优的效果,获得最大的回报;通过客户的价值分析,使企业可以清楚地掌握自己的主要客户,并集中销售力量保持和提高主要客户的满意度,掌握企业的利润之源。
    借助新蓝CRM,企业可以考核销售业务员和服务人员的工作业绩,并针对产品销售情况和客户应用效果,进行产品决策、价格决策和市场决策等工作。 
四、功能介绍
    日常工作
    1. 工作任务
    销售人员查看部门主管分配给自己的工作任务,根据任务安排拜访计划,提醒自己抓紧时间去完成;销售人员还可能根据任务的进展程度及时更新任务的状态;
    部门主管可以分配任务给下属员工,还可以切换查看身份,查看下属员工的工作任务,随时掌控下属员工的工作进度;
    所有工作任务可以导出到Excel文件中,进行外部处理;
    用户可能自由选择显示列。
     2. 日程安排
    销售人员可以对近期的工作任务进行有计划的安排;
    部门主管通过查看下属员工的日常安排,发现员工的安排中存在的欠缺,及时加以指导,确保工作的效绩;
    日程安排在设定的时间即将到达时,自动提醒用户;
    支持搜索、打印、Excel导出和自定义显示列功能。
    3. 公告通知
    公告通知用于企业内部一些公共信息的发布;
    所有用户通过公告通知可以及时了解企业的最新动态。
    客户管理
    1. 客户信息
    新蓝CRM改变了客户资料分散在各个销售人员手中的传统销售方式,将客户信息集中存储,避免了因销售人员的离开造成企业客户流失;
    销售人员可以快速地更新和查询客户的信息,包括客户对应的联系人、往来的历史记录、销售机会、服务反馈信息;
    销售人员的客户信息相互独立,保证客户资料的保密性和安全性。
    上级领导有权查看下级员工的客户资料,企业管理者可以统筹全局,进行部门运作和市场规划。
     2. 联系人信息
    用于销售人员对客户联系人的基本信息进行管理,包括联系人的姓名、性别、联系方式、爱好、背景等等;
    在与客户的往来过程中,销售人员不断增进对联系人的了解,并将这些信息记录下来,成为企业的重要财富。 
     3. 联系记录
    用于销售人员记录和查找与客户的往来情况,包括联系时间、联系地点、联系内容、双方的达成的共识、存在的隔阂等;
    通过对联系记录的统计分析,销售人员可以掌握客户的消费心理,有针对性地部署今后的工作。
    4. 合同管理
    用于销售人员管理与客户的相关合同,包括正在谈判中的合同、正在实施中的合同、已完成的合同等;
    销售人员可以跟踪客户对合同的履行情况,根据履行情况修改客户的关系等级、信誉度等关键因素;
    通过对合同的管理和跟踪,识别出企业的价值客户、价值变动客户和问题客户。

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