服装行业信息管理系统解决方案

2、品牌战略

品牌战略是种资源麋集和智力型的投资方案，要求企业有较强的市场抗风险能力。我们可以看到，乐成实现品牌战略的企业，在选择目的市场的条件下，实验品牌的虚拟化谋划，控制品牌的营销计谋和品质，而将设计、生产、物流供应等营业委托给稳固而疏散的互助同伴，这种模式不仅利于衣饰 外贸零售商（制造零售商）以最小的成本获取品牌利润，并为衣饰连锁零售商（衣饰制造零售商）建立下线品牌或谋划其它商品缔造时机。

3、网络化营销

网络化营销是一种以消耗者为导向的个性化的营销方式，据新浪网99年统计，海内现有举行网上购物的电子商务网站116家，其中衣饰 外贸类占6%，可以这么说，随着Internet在天下规模内的迅速普及和应用，网上销售将成为衣饰制造零售商不行缺少的营销方案之一。

4、结构高效的供应链

我们以为，衣饰外贸企业之间的竞争，将不仅仅是生产能力上的竞争、产物质量上的竞争以及品牌文化上的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。当越来越多的衣饰企业将自己大量的生产使命转移到协作单元，当客户市场对衣饰的面料、颜色及名目等要求越来越高时，衣饰 外贸制造零售商必须要思量建设一支稳固可靠的供应商和协作厂队伍，进一步压缩需求信息在供应商（或协作厂）和客户市场之间的流转环节，逐步建设一支相对扁平化的营销系统。

三、治理预期目的

衣饰外贸行业信息治理系统的开发应用，不仅有利于大中小型衣饰企业对物流、信设计软件

息流、资金流的集中高效治理，提高供应链效率，而且为企业实验连锁谋划、品牌战略和网络化营销奠基了坚实的信息基础。 

根据衣饰外贸企业的操作模式，可将衣饰外贸企业治理系统分为系统治理、财政治理、库存治理、采购治理、销售治理、分销治理、POS终端治理、查询治理等几个功效模块，并将总部、区域分销中央和专卖店通过Internet相连，对公司举行统一集约化治理。

根据衣饰外贸企业的操作模式，可将衣饰外贸企业治理系统分为系统治理、财政治理、库存治理、采购治理、销售治理、分销治理、POS终端治理、查询治理等几个功效模块，并将总部、区域分销中央和专卖店通过Internet相连，对公司举行统一集约化治理。

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