天思经理人ERP汽车行业应用方案

    通过ERP的实行，企业的流程获得了改善的时机和条件，淘汰了不须要的流转环节，增强了营业流转历程中的控制，使种种营业始终正常有序的举行。同时提高了生产效率，降低了谋划的成本。
    (3) 成本治理。对于成本核算来说，手工或者单纯的财政软件情况下，成本的核算处于粗放的状态，财政职员无法从大量的原始数据中，获取有益的信息以准确的核算成本和收益。一方面，成本核算事情繁重，往往不能在月末实时的核算本期的利润，结帐事情需要10天以上的时间，不能知足企业治理者，对财政信息实时性需求。另一方面，由于核算手段的落伍，导致成本数据禁绝确，这样就无法对差别的货物的盈利能力举行剖析决议。
    在ERP系统中，成本核算与生产精密联合在一起，由于生产凭据物料清单举行领料，成本核算也是基于物流清单。这样在生产历程中，同时收罗了成本的数据，每种制品耗用的质料都归集到各自的制品中，到月末结帐时，很快使用系统完成成本的核算事情，实时准确地反映本月的生产谋划情形。
    2．对于汽车行业来说，由于其奇特的行业特点，司理人ERP系统详细效果体现在以下几方面：
    (1) 改善了企业工程治理水平，由于汽车行业产物结构（BOM）庞大，工程设计使命很重，产物版本不停更新，制造工艺庞大，加工工艺门路具有很大的不确定性。实行了司理人之后，完善了产物BOM资料和工艺资料治理，使手艺研发职员可以利便地查询现有的BOM资料，改变了已往由于治理杂乱导致的重复设计和更改的情形，同时提供了BOM的版本治理，淘汰了BOM数目。
    (2) 边角料治理。由于许多汽车行业的原质料是经由切割分装工艺，然后再举行加工生产，这样就会形成边角料。对于这种情形，天思司理人系统提供特有的治理功效，将原质料举行特征值治理，好比铜管的长度，5米的铜管可以支解成，两根2米的和1米的边角料。这样在库存信息中可以利便的查询到的种种质料的可用性，实现了对边角料举行治理。
    (3) 委托加工治理。机械加工中，有许多特殊的工艺需要委外处置惩罚，或者客户需求批量大时，也需要把部门订单委外加工以缓解压力，传统手事情业治理往往无法应付云云庞大的状态，造成了事情难度增添。 接纳司理人系统有专门的委托加工治理模块之后，对于需要外协的工序，外协的产物就有了有用的治理。在生产需求剖析时，凭据BOM中设定的需要外协加工的工序或产物天生委外加工单，然后凭据外协加工单举行发料，加工完成后结算加工费一系列的委外加工获得了完整的控制治理。
    (4) 在制品治理。由于汽车行业制造工艺庞大，众多的零部件，漫衍于多个车间，各道工序划分已经沈阳小程序定制

完成几多数目，差几多数目未完成，还要花几多时间才气完成，以及各道工艺当前在制量为几多，现在举行到哪一道工序等等信息无法准确实时的获得。造成在制品在车间和流转堆栈中积压过多。实行司理人之后，使用系统的工序生产治理和生产动态治理，实现了对工序的追踪和控制，利便快捷地查询到每道工序的完工情形，实时地相识产物生产进度。淘汰了在制品的积压，大大降低了生产成本。
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