五金机械ERP解决方案

内销治理     机械行来销售的商品品种多、形态多，面临着五金制造、电器及其他各个工业的客户。     销售治理部门要完成事情是通过销售相关票据贯串销售的整个历程，实现对销售营业的全程处置惩罚和跟踪；分销系统的功效是按数据传输、营业处置惩罚、报表剖析等操作，完成整个公司销售网络中票据、基础资料的传输、处置惩罚内部订货、发货等营业，使其与公司其它部门联为一个整体。 采购治理     采购部门在数据和营业流转上较简朴，其主要功效体现在票据上，包罗：供应商询价单，条约评审单、采购企图、采购条约、出货清单、付款申请单。     付款申请单也同样接纳财政现金流模式，财政审理付款模块，采购部门先在付款模块填写付款信息(好比工厂名称、付款金额等)，然后软件自动发送新闻给财政，财政凭据付款模块响应信息付款，付完款子后在付款模块需填写关联信息，关联到某笔或某几笔营业下，然后点击确认付款按钮，通知采购部门已付款。 生产治理     许多因素都市影响到整个生产历程，可是求真务实的企图方案是清除障碍，取得乐成的有力保障。作为高集成度的佳软MyERP系统，生产企图和控制模块提供了自力而且天真的企图方案，通过对所有相关的生产因素剖析企图，可以完成种种各样的生产流程。     生产企图和控制，这是生产供应链的焦点所在。有用的举行生产企图和控制是一个ERP系统三大支柱之一。在企业生产架构中， 生产排程体现它在ERP系统中的焦点职位。佳软MyERP系统中生产排程的高度集成化特色，它综合了销售，销售企图，物料需求企图，生产，交货治理等模块的信息和数据，为确保生产控制的一致性打下了坚实的基础。     机械制造行业的生产治理一直都是以流水线化治理形式举行生产治理的行业，一但生产就不会由于一样平常性的缘故原由停产。有企图的举行生产产能排产成为了机械制造行业最为主要的生产治理因素。排产企图即是凭据转动生产企图的生产修正数，思量模子中的约束规则、产能，然后在工厂日历界说的时间规模内自动举行生产排程。 采购质量控制     佳软MyERP对于原辅料的采购质量控制，原辅料采购到货后收货入库，并不是对原辅料现实入库，而是通过设置好的采购质量控制的参数，把原辅料被直接入到待检库存。质检部门检测后，把质量检测效果应用到待检库存的质料，及格品可以从待检库存转移到正式的库存，不及格的货物则被转移到冻结堆栈中，等候退回给供应商。最后，财政可以根据现实收到的及格品与供应商财政结算。同时，通过货物的检测的效果，可以资助企业完成对供应商的评估，提高企业对供应商的治理，对比公司货物的质量和采购价钱可以对供应商举行评级等。 生产质量控制     对于生产质量控制，佳软MyERP从通过在基础信息设置产物的工序特点，职员因素等，输入生产质量控制规范。在生产历程中，质量控制规范和操作将被链接到产物的工艺门路，可以通过这些最底层的设置，可以完成整个质量控制历程。生产历程中，依据质量规范对各个工序举行检查，并输入质量磨练效果，从而对质量举行剖析和跟踪，将质量控制的效果通过种种图表的方式提供应相关职员。     在佳软MyERP系统中，可以根据企业治理的需求设置质量检测规范。可以治理到每一道工序，每道生产工序举行质量检测。也可以在生产历程中对于主要的工序，举行设置质量检测点，把检测的效果通过图表展示出来，以资助车间治理职员举行剖析和调整生产治理。     佳软MyERP同时也提供了一个简朴易用的质检界面，质检员只要录入产物编号，质检效果，系统即可对质量问题举行跟踪，联合生产流程的管控，能够对不及格品举行追踪，剖析，并做为绩效审核指标。不及格品的返修可以做为特殊的生产订单来纳入治理。  库存治理       MyERP对库存的治理涵盖了可用库存，冻结库存，预订库存，待检库存，客户特殊库存等，支持库位治理，支持库存批次治理。一样平常而言，当前库存可用量＝现有库存量－库存已分配量+预计入库量－预计出库量。凭据企业的详细运营，还可能需要参照入库在途量，出库在途量，预计退货量等，凭据企业的现实运营情形举行盘算。库存可用量关系到了采购，仓储，销售，调拨，退货，盘货等所有与商品数目转变有关的营业，这些营业关联起来也就组成了机械制造行业治理的基础。通过库存可用量这个基本要素，我们可以做好基础的信息集成事情，将商品数目转变相关的营业都纳入到系统中来，对一样平常的物流营业举行监控。这样就可以制止泛起各个营业环节省程纷歧致，营业操作时序不准确，盘算要领各异等导致物流营业异常的问题。库存治理流程如图示：

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