航庆E2PRO企业存货管理解决方案

（二） 适用规模

企业所有的凝滞货物

（三） 界说

滞货：凡品质（型号、规格、材质、效能）不合尺度，存储过久已无使用时机，或有使用时机，但用料少少存量多且有变质疑虑，或因古老劣货等现状已不适用需处置惩罚的货物。其形成缘故原由如下：
销售展望过高造成储货过多
订单作废多余的货物
品质（型号、规格、材质、效能）不合尺度
仓储治理欠好，致使质料古老，劣化，变质
用料预算大于现实领用
请购不妥
滞存：凡品质不合尺度，储存不妥变质或制后客户作废、超量制造等因素影响，导致储存时代凌驾有用期的货物，需专项处置惩罚。滞存缘故原由分类如下：
正常产物库存凌驾产物有用期末销售或末销售完
正常产物库存虽末凌驾产物有用期但已发生变质
销货退回被列为次级品
货物部门设定凝滞货物处置惩罚小组，专门预防及跟踪处置惩罚凝滞货物事务。

（四） 部门职能

货物部门：滞货库存报表体例和数据网络；团结质量部门检察有无滞货可资使用；追查滞货缘故原由，制定处置惩罚方式及处置惩罚限期。

（五） 作业程序

堆栈每月凭据货物种别实行滞货专项检查，填报数据呈报货物部门
货物部门的滞货处置惩罚小组接到报表后，追查滞货缘故原由及制定处置惩罚方式及处置惩罚限期。
堆栈接到滞货处置惩罚陈诉后，应在货物帐上注明处置惩罚方式
若滞货处置惩罚方式属于出售、交流，应由采购部门卖力处置惩罚
逾期仍末处置惩罚完毕的，应注明缘故原由并重新制定处置惩罚方式，经货物控制部门批准后继续处置惩罚。
为防止呆货的发生，物控主管审定申购单时特殊注重请领数目，对于即将镌汰的产物应特殊注重。镌汰旧产物时应有完善企图以只管制止呆货的发生。
以报废方式处置惩罚的，应由货物部门开具货物报废单，经批准权限的职员批准扣，举行报废处置惩罚。

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