佳凡电子电器行业ERP解决方案

4.客户要求低于竞争对手同类产物价钱客户提出的产物降价问题，是一个合理的要求。由于企业治理基础与治理数据完整与统一性尚存在一定问题，而对产物制造、采购、配套、外协等成本核算大多沿用传统的会计核算，缺少一种有用的实时控制成本手段，使企业难于掌握产物的降价空间。

5.客户需求后的售后服务要求快速响应产物销售后，企业面临着售后服务的最先。售后服务在制造企业中大多数由一个专业部门沿用传统的负担维修、处置惩罚和各种维修服务请求，根据需要摆设安装、条约维修、紧迫维修、远程维修等举行人力资源调配和备件需求提出。这些都由人工来治理，缺少一种实时动态控制售后服务要领与手段。因此，难于赢得客户满足，且售后服务与销售分散的。当客户提出售后服务问题，销售部门只能以事先约定的售后服务条款回复客户，缺乏售前售后的一体化服务，这是一种被动服务。因此，企业很是希望有一种有用的售后服务治理系统。

6.企业需要解决库存资金积压的问题加速资金周转企业为了知足市场与客户的需求，生产上往往接纳加大库存投资，增大库存量来调治生产，有时还扩大批量生产，堆栈中存放着一定数目储蓄。以是造成库存资金大量积压，资金周转天数增大。企业需要有一种周全的物料治理手段来解决库存问题。

7.企业需要实时的财政信息财政信息关联到企业的经济效益好与坏，随时反映企业应收与应付在时间段内的漫衍状态，到期应收款有几多与到期应付款几多，到期应收款而未收到、发出催款通知几多，有几多货款可能收回难题，现在应收款总额几多，下一周有应收款与应付款几多，外汇营业损益状态怎样，企业的资产债权与债务怎样，用度支出有否超预算，到现在财政状态怎样等，这些准确的财政信息企业需要实时提供向导决议。

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.企业需要降低产物成本电子产物的特点决议了其较高的科技和研究开发的投入，这就要响应的高产出。可是电子行业企业效应不高，要厘革企业的流程，提供整体效率，降低产成本。

9.企业很是需要对产物举行市场剖析在猛烈的市场竞争中，企业很是需要对产物销售举行市场走向剖析，运筹帷幄、决胜千里，而且面临市场机缘，迅速作出制造、供应、交货能力等方面的可行方案，辅助决议。可是，往往由于信息的不统一、信息通报的渠道不畅顺，信息又不共享，因此，信息综合不起来，无从掌握。企业希望有一种要领能将企业所有信息集成，资助决议。

10．提高电子行业企业信息化信息经济时代对电子工业企业信息化提出了要求，而企业的内部治理手段还比力单一。信息通报渠道不流通。信息反馈后，信息不共享等征象，未能整体上举行有用的集成。以是，迫切需要革新信息处置惩罚的效率。 

五JERP的周全解决方案
JERP通过从物料编码到采购,堆栈,企图,生产,销售等方面的治理,对电子行业企业举行整体治理.并通过条形码,图纸,包装治理等辅助功效,解决了电子行业企业的治理难题

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