易度鞋业EDS-ERP系统

11 帐务管理子系统 

    帐务管理系统全面对企业应付款帐,应收款帐,银行帐,现金帐进行有效的管理、使企业能掌控厂商请款结帐,客户付款核消、银行帐单,现金状况，并有效地计划和控制资金的使用，从而使企业获得最好的经济效益。生产成本的降低是任何一家制造业者永不间断追求的目标。但是要降低生产成本，首要之务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本。然后才可据以分析成本结构，寻找出值得改善的关键。同时以最简单的使用程序来自动计算每一张生产指令表的标准成本,实际成本,成本差异分析，并能逐阶算出每一型体,配色标准成本,实际成本,成本差异分析。相信对于使用本系统的鞋业企业，必定能解决其一向头痛的成本分析问题。 
    1.应付帐款管理 
    2.应收帐款管理 
    3.银行帐款管理 
    4.现金帐款管理 
    5.实际成本管理 
    6.成本报表管理

12 人事管理子系统 

    人事管理子系统的运行将帮助企业强化人事作业的合理化及效率化，并提供人事管理的各项功能；减少人工操作，提升人事单位作业时效、降低管理成本；及时提供正确完整数据为薪资系统作业之基础。

13 工资管理子系统 

    薪资管理的基本工作，在于繁复的数据输入与大量数据的保存及计算。每当发放薪资前，作业人员必须重复的核对数据，重复的计算及查出所得税扣缴金额，处理出勤数据，加班或计件费，全勤奖金，及各项津贴，才能编制薪资册，做为发放薪资的依据。如此的作业型态，不但易造成工作之瓶颈，且易造成人为的疏忽，而致薪资发放错误，影响员工心理，并造成会计人员作帐之困扰。因此如果将人事薪资管理工作计算机化，可以利用计算机的快速处理及大量储存资料的能力，取代人工完成各项工作，平日即将各项异动单据如加班单、请假单予以输入检核，将工作分散于平日，如此整合人事薪资制度及计算机工具，其正确与迅速的效果必远超过人力。件资管理系统的运行将不仅仅计算机取代人工计算件资的工作，并将科学合理计算分析型体工序单价，严格控制工序产量超过订单数量(补制除外)，提升件资管理水平和记件员工劳动积极性，最后直接人工也是业务报价的重要参考因素之一；

14 决策查询子系统 

    决策管理系统是企业决策者专用子系统，企业决策者操作之系统可以全面了解各种企业信息，系统能自动提示各种预警系统并作相应指示发布到相关人员处理，通过决策管理系统的运用，使企业决策真正参与到EDS-ERP中，大大提高企业信息化管理水平和手段。

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