PowerOn

具体实现功能：费用工作表管理；费用分层汇总；合同费用综合查询；二级费用科目管理；成本管理等。
  
 6、 图纸文件资料管理
  具体实现功能：定义项目的图纸文件分类（DBS）；图纸文件统一管理：附件、版本、流转……等等；图纸需求计划编制；图纸分发管理；文件的审批流转（电子签名、电子盖章、短信提醒）；文件的归档；接口管理 等。
  
 7、 档案管理
  PowerOn档案管理模块的应用包含如下：档案馆和档案库的建立；文件的归档；辅助立卷；案卷管理；电子资料移交；案卷的查询与借阅管理 等。
  
 8、 质量管理
  1）质量保证软件开发

（QA）：主要是对项目部质量体系运行情况进行管理；
2）质量控制（QC）：对设计质量、采购质量、施工质量的控制，控制的方式通过过程管理实现；
3）质量策划：主要指质量验评（QBS）的划分，以及质量检查项的建立，编制质量检查计划等；
4）质量过程管理：包括检查计划的执行、NCR、QRN、SWO、可视化质量管理等内容。签证、验收评定管理和不合格项和纠正措施。
5）统计分析和PDCA。
  
 9、 HSE管理
  安健环管理主要实现安健环管理的系统策划、工程项目的安全宣传教育活动台帐管理、新员工安全教育台帐管理、作业危险源的控制、安全检查及安全整改、违章处罚的管理、安全事故管理、分包单位安全管理台帐、危险施工安全作业票、安健环状态评价，安全设施管理、特种作业人员登记、特种设备统计、施工基础风险统计、安全报表管理等功能。
应用PowerOn进行HSE管理包含如下：
1） 项目的安全分解结构定义；
2） HSE策划（危险源识别、环境因素管理、作业危险源），产生控制计划（安全防护计划），并进行LECD量化；
3） 安全作业票的管理；
4） 培训教育管理
5） 日常控制：开工检查、专项检查、安全大检查、安全罚款、安全作业票、安全整改单、安全设施管理等；
6） 量化考核；
7） 安全情况统计分析。
  
 10、 项目人力资源管理
  实现的功能主要包括：人员的调拨；薪资管理；人力资源需求计划编制；各种特殊工种以及人员基本信息的管理；人员考勤管理；工时单审批；依据工时单生成工资
  
 11、 施工机械管理
  施工机械管理在项目层面的应用主要是对项目施工机械设备进行统一管理、包括机械设备的检修记录、使用履历、相关证书资产与折旧等信息。
施工机械管理实现如下：定义项目机械设备分类分解结构；维护机械设备台帐；编制项目机械设备需求计划；记录机械设备的检修记录、使用履历、相关证书信息；机械设备资产与折旧管理；施工机械租赁管理，调拨管理；施工机械的日常使用记录、结算及实际成本核算。
  
 12、 材料管理
  材料管路主要实现功能如下：定义企业统一的材料分类编码；定义企业统一的材料编码；通过在施工进度计划上加载材料项，编制各项目材料需求计划；材料进场验收管理；材料仓储管理；材料领用、分发管理；周转性材料管理；材料成本核算管理
  
 13、 设备管理
  设备管理包含项目建设期设备的生命周期管理，以设计提出的设备清册为依据，从采买、合同、入库、出库等产生一个设备完整的跟踪日志，为业主生产运行期的系统提供设备管理的基础资料。
设备管理实现功能包括：定义设备的分类编码；维护项目设备清单；与主进度计划关联、编制设备需求计划；进行设备的催交和监造管理；进场验收管理；仓储管理；领用管理；备品备件管理
  
 14、 成本核算管理
  借助PowerOn进行项目成本核算管理的方法与步骤为：
1） 围绕WBS和作业，产生资源（人材机）需求计划，编制项目人材机的计划成本和预算成本
2） 导入企业定额（或国家定额）
3） 利用系统实际业务表单统计实际成本
4） 通过WBS/作业的进度来计算赢得值
5） 人力资源实际成本管理
6） 材料实际成本
7） 机械设备实际成本

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