P3E/C

全面的项目更新数据分析

     进度跟踪反馈之后，P3e/c提供了专业的数据分析，包括现行计划与目标的对比分析、资源使用情况分析、工作量（费用）完成情况分析和赢得值分析。特别设置的“问题监控”功能可以将焦点一下子聚集到最为关心的事情上。所有这些数据分析，既可以在P3e/c中进行，又可以通过PA和PV实现。

专业的项目管理辅助工具

     到目前为止，所有能够想到的辅助管理工具在P3e/c中都考虑到了：客户化的视图制作；多种预设好的报表；脍炙人口的总体更新；计划任务自动下达（Job Service）；项目信息发布到网站；P3项目的导入/导出；满足移动办公的Check In / Check Out；获取EXP相关数据的功能……等等。

体系化的多级计划处理

    管理好复杂的大型项目或项目群，一项非常重要的工作是要建立起完备的计划进度控制管理体系。P3e/c继承了P3在过去20年里的成功经验，利用其建立计划级别及编制流程、实现多级计划的数据传递与交换、实现多级计划的跟踪与分析。

慎密的用户及权限管理、

     整个P3e/c系列软件具有良好的安全配置，为用户设置了企业级项目管理软件所要考虑的一切必要的安全管理功能。

实用的工时单管理

     为了良好计划的落实，让执行人员或单位及时获得计划任务并反馈进度是至关重要的。P3e/c自动定期派发作业任务和工时单。对通过PR反馈上报的工时单，P3e/c还考虑了工时单批准功能，只有批准的工时单才能更新P3e/c数据库的内容。

开放性的API/SDK及二次开发

     20年来的成功部分来自‘对任何产品都同时提供二次开发工具SDK’。利用P3e/c的API或SDK，更容易实现与企业现有系统的整合。

Methodology Manager 企业经验库管理

      企业的知识管理愈来愈受到重视。在项目管理过程中，也要‘积累经验与教训，减少重复劳动；提高企业智商，避免企业失忆’。MM就是为了企业持续发展而设计的模块。有了MM，可以将标准的工艺方法保存下来反复运用，从而使得类似项目的计划编制更加简单，更加符合标准化要求。
 
 
 

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