项目管理系统

采购管理：
       包括供应商管理、采购产品和服务管理、采购合同管理等模块。对项目的供应商进行管理，包括供应商信息、资质、产品类别、信誉等级等，同时对项目执行过程中的采购合同管理，包括合同的签订、执行、查阅进行有效的管理。

综合管理：
       项目管理人员利用综合管理工具把各种能力综合起来并加以协调利用，以及在项目过程中制定管理流程。展示项目进行中或已完成的任务、相关的费用、所用的时间、起止日期、实际投入或花费的资金、耗用的资源，以及剩余的工期、资源和费用，根据预设指标自动选择优质方案进行协调。

管理模型
       以进度计划为龙头，以成本控制为核心，以质量管控为标准，以知识管理为纽带，将物资、人员、知识管理有机的集成串联在一起，促进多项目协同行进，力争使组织内的业务协同与配合真真正正的统筹、计划的展开，让项目管理组织内的所有工作有序的协同行进，同时也充分体现了现代项目管理中集成管理的核心思想。

系统价值
● 完整的项目周期管理工具，可以对项目的规划、汇海、立项、执行、变更和结束等各阶段进行协作式管理。对项目的人、财、物、时间、目标、风险、变更、协作、知识等关注点提供了标准化功能。
● 多项目多组织间多业务的协同管理，支持多项目、跨地域、多类型的集中管理 ，具有强大的跨组织项目群管理能力，能够在灵活的权限控制体系下，实现企业多项目、多业务、多管理层次的沟通和协调。 
● 通过甘特图集直观显示项目时间规划以及项目当前进度
● 基于BPM技术平台，灵活的无限可扩充能力。
● 灵活部署：即能够独立实施扩展个性功能，又能够与其他应用套件共同部署，为客户提供完整的基于BPM技术的信息化解决方案。
● 支持自定义表单扩展和自定义字段扩展，及时适应企业更新状态。
● 报表、图表和分析决策。提供实时分析和报告功能，并实现分析决策支持。
● 全文检索技术、智能搜索引擎。
● 基于B/S的Web应用多层体系结构，个性化的PORTAL设计，构建符合SOA（面向服务的架构）的平台化软件。

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