新日生产制造管理系统

4）提高销售合同的准时率10%以上： 

　　将企业产品促销和以销定产方法与"可供销售量计算（ATP）"技术相结合，在销售时利用计算机模拟装配过程，使销售人员能够快速应答客户的交货期要求，以确定合同的可供货量和交货期。系统不仅能考虑现有库存零部件，还可以考虑预计将完成和外购在途的零部件，从而提高对客户应答的及时性，以及合同的兑现率。 

5）提高事务处理的工作效率10倍以上： 

　　将大量烦琐的企业内部管理中的事务处理由计算机来代替，可以大大提高工作效率，减少各级管理与工程技术人员的工作负担，将他们的工作重点从手工数据处理真正转移到计算机辅助下的设计、分析、决策上来，从而提高整个企业的素质。 

6）提高产品质量管理水平： 

　　将企业ISO9001质量保证体系与"物料批序号管理"技术相结合，利用物料批序号作为质量app开发

追溯的依据，可根据最终产品的批号追溯每个加工和采购的零部件的责任，以便查清质量原因，分清责任，提高产品质量。 

7）提高信息的准确性和及时性： 

　　建立集成的产、供、销，人、财、物一体化计算机信息网络系统。使整个企业的信息能够准确、迅速、畅通地为各级管理人员经营决策和日常事务处理提供可靠的依据。 

8）提高经营管理决策的科学性： 

　　建立多功能的查询系统，提供多种角度的统计分析报表。使企业领导能及时了解当前企业的经营、生产、质量、财务、人事、物资等状况，供决策者分析和选择。从而提高经营管理决策的科学性。

 6/6   首页 上一页 4 5 6