Apple Pay对中国的用水不满意。付款由支付宝支付微信

“就是这样”，Apple首席执行官库克为推出Apple Pay感到非常自豪。但库克可能没有想到Ap软件在美国市场的定制成功

Ple Pay，就中国市场而言，它“不相信”。一年前，经过长时间的谈判，2月18日，苹果公司能够与中国银联携手进入国内市场。当时，外界和苹果高管都对Apple Pay在中国大陆市场的前景充满期待，甚至认为预计将影响微信支付和支付宝。但一年后，Apple Pay在中国市场的表现远低于预期。它在与支付宝和微信的竞争中远远落后，甚至中国银联成为直接竞争对手。根据市场研究机构的最新数据，2016年第三季度，支付宝占中国移动支付市场的50.42％，微信占38.12％，而银联仅占0.91％。可以看出，作为银联移动支付的一部分，Apple Pay的市场份额很小。 “成功绝对不是，但这不是失败。只是市场预计Apple Pay会过高。经过很长一段时间，泡沫自然会破灭，Apple Pay已恢复原貌，就像其他手机支付产品。原来，它只能占据一个小市场。不能指望颠覆“扫描码支付”，它的使命也在这里。“ 2月22日，一位不方便的支付行业官员告诉“时代周刊”记者。对于Apple Pay的市场份额问题，时代周报记者最近打电话给苹果中国公关部负责人谢伟发了电子邮件，但在撰写本文时没有回复。低市场份额2014年9月，Apple推出了Apple Pay，一种移动支付服务，一个月后在美国上线。经过两年多的发展，Apple Pay已成为美国市场上最大的移动支付服务，并已进入澳大利亚，法国，加拿大等国家。 数据组织BRP在最近的一份报告中指出，36％的美国商家已经开始支持Apple Pay，这远远超过去年同期的16％，在移动支付服务中排名第一。 Apple在中国市场拥有庞大的用户群。自Apple Pay发布以来，Apple一直希望将Apple Pay带入中国市场。然而，分享率问题已成为“障碍”。 “苹果在中国支付的最重要的事情是与银行和银联分享利益。”银联子公司总经理告诉时代周刊记者。经过一年多的谈判，问题基本解决了。 2016年2月18日，Apple宣布Apple Pay在中国市场推出。在发布当天，中国用户对Apple Pay表现出极大的热情。第一天与Apple Pay捆绑的银行卡数量超过了3000万张。当Apple全球营销高级副总裁Phil Schiller于2016年初访问中国时，他向媒体询问，对于Apple Pay来说，进入中国是一个里程碑。他非常熟悉Apple Pay在中国市场面临的竞争形势，并强调：“Apple Pay将专注于自己的服务。苹果希望未来成为数字支付的世界，而无需携带钱包街道，其中Apple的目标是提供“方便，易用，安全，可靠”的付款方式和方式。“在银联的支持下，Apple Pay可以说是“金钥匙诞生”。但好景不长，支付宝和微信支付牢牢占据中国移动支付市场，为Apple Pay开发留下的空间不大。在库克访问中国市场并在咖啡店使用Apple Pay之前，他被商家拒绝并遭遇尴尬。这种情况也表明Apple Pay在中国市场并不强劲。 “时代周刊”记者近日也在采访中遇到了这种情况。 记者走访了天河市沈阳的40多家店铺。 Apple Pay的申请频率极低。大多数商店几乎没用。连锁店中只有少数收银员会经营Apple Pay。即使是Apple Pay在中国的合作伙伴银联也开始“逆转”。在移动支付市场，银联已将其芯片置于NFC（近场支付）。在2016年推出“Cloud Flash Pay”之后，它已经密切关注Apple，华为和小米等手机制造商。

然而，移动支付仍然是二维码的世界，银联不能坐以待毙。去年12月12日，银联正式推出自己的二维码支付标准，并与商业银行和商户合作推广其二维码支付产品;自去年7月以来，各商业银行也开始推广自己的二维码支付产品。

当用户的观众很少时，Apple Pay寄予厚望，已经回归到低水平。 “Apple Pay在中国的整体发展并不好。这很明显。主要原因是中国用户没有动员。与微信和支付宝的接受相比，Apple Pay只有一家银行.Ai Media Consulting首席执行官张毅“时代周刊”记者表示，移动支付网络分析师Mu Chu认为Apple Pay有点迟了。2015年，支付宝和微信大规模推广了二维码支付，有效推动和频繁的补贴推广活动，已经培养了用户的支付习惯。2016年正式推出的Apple Pay面临着强大的竞争对手。其次，中国的卡使用环境与发达国家不相上下，消费卡习惯尚未发展。与卡支付基本挂钩，中国的人均信用卡持有量远低于美国等发达国家。利率也是一个问题。目前，联盟的比率支付闪存支付介于0.38％和1.25％之间，微信和支付宝的费用介于0.6％和2％之间。但是，支付宝和微信支付更多的补贴。在给予商家折扣后，两者的价格比银联闪存支付更有利。 “苹果向中国支付的最大矛盾是，国内支付营销往往需要钱和补贴。这类似于烧钱，消费者已成为习惯。苹果可能无法适应这种节奏，Apple非常关注利润，其背后的资本市场有利润要求，如股票价格，因此不太可能烧钱，而且很难占领市场。“张毅告诉时代周刊记者。此外，近场支付需要IC和ESE安全硬件支持。例如，Apple Pay需要iPhone 6或更高版本才能支持它，用户受众也很少。 根据腾讯发布的2016年手机市场深度报告，iPhone目前占国内智能手机市场的25％，这意味着另外75％的非iPhone用户已被排除在外。艾瑞咨询的高级分析师何超表示，与当地的支付宝和微信相比，Apple Pay在中国市场可能难以匹敌，但Apple Pay作为一项先进技术已经加强了全球移动支付技术。它也可以被视为基础设施。 “Apple Pay也将遇到来自政府监管机构的挑战，因为这个工具的支付，无论是支付宝还是微信，它之所以可以打开银联独立存在，都是近年来在互联网应用中的地位。这个领域是现在也存在争议，也因为它存在金融安全等问题。作为一家外资企业，苹果将面临中国发展中的金融监管问题，“张毅说。