小程序仍然是远离成功的版本

小程序于2016年1月9日发布，就像一个冷酷的个性，这不好，不行，不管它怎么可能，没有人知道。人们不可避免地吐出张小龙的前戏太久了，所以很多人都得到了小程序的狂热。

在这两天里，小程序的行动似乎就像张小龙在东莞的夜晚。经过一阵歌唱和歌唱之后，他终于退出了杜蕾斯并准备迎接一波高潮。

于是就有今年27号、28号连续两天发布两个版本的奇特现象：重磅！小程序新增6大能力！玩硬件，领卡券，小程序又有新能力了！隔了一天又开始惊呼：我们要做小程序第三方平台了！

我倾向于认为这波小程序高潮并不像许多媒体所说的那样“微信流向头部”，“微信失去了惊人的能力”，相反，或多或少存在一些非常基本的产品方法。

所以我认为东莞是产品经理的神圣之地。让我们组织一个小组来朝圣学习和学习“真实的”产品思维。

增加了7大特性，钦点了这12个小程序

微信公共类的公共类连续两天公布了以下函数，我们列出了一个表：

正式地说，我必须在微信公共类中显示它。我们还列出了一个表格：

两个多月前唱过小程序，后来唱了小程序，然后今天唱了小程序的三波人很可能是同一个人。

没有丰富的案例;没有合适的入口;没有病毒营销游戏玩法，有几个原因导致许多人对小程序判处死刑。

在过去的几个月里，我们已经能够看到开发人员和平台的努力。

复制阶段大家都对小程序生态不熟悉，这个阶段涌现出的小程序多是直接照搬原生应用程序的功能，各种资讯小程序，应用商店在小程序发布当月收到的外包需求和咨询也层出不穷。

工具阶段场景是目前被尝试的比较多的场景，日程管理类，排队取号类，自选股等等都是这个阶段做出来的，其中一个原因是在大家都对生态不熟悉的时候，会本能的选择熟悉的场景（线上）去寻找尚未被满足的用户需求。官方最近增加的三种触达方式（菜单、模板消息、通知）、包括对个人开发者开放等新特性对这个阶段的开发者来说都是大有益处的。

现在的这个阶段属于微信小程序的初心：激活线下流量，连接线下场景有人从这个角度来说小程序失败了，其实从今天公布的模范案例来看，其实并没有，农行微金融，老乡鸡外卖，周黑鸭，美味不用等这些案例都在探索新的线下场景，并且取得了不错的效果。二维码兼容、蓝牙接口、会员卡和优惠券等功能的开放也预示着这个阶段的想象还有很大很大。

这个观众眼里不断「打脸」，不断被骂「不克制」的过程我们认为是从0到1做一款产品的必经阶段。

究其原因，大概是因为第一波尝试小程序的人更多是极其熟悉To C玩法和线上场景的，他们对线下的场景不是那么熟悉。虽然目前一些查快递、查公交地铁行程等小的线下场景已经被应用起来了，但想要看到更多优秀的连接线下的场景，我们可能需要再等一等。

「不克制」的背后是什么？

1、灰度放量

一开始小程序的定位是连接未被发掘的线下场景，不能长按二维码进入，不能转发朋友圈，当时微信是想逼迫开发者更多地寻找线下新场景。

XX 正如我们之前所说，这组开发人员与之前使用本机应用程序的开发人员没有什么不同。在线游戏并不吸引人。但是，微信不会封锁此路线。在最近宣布的新功能中，“您可以通过模板消息，自定义菜单，公共号码通知”和“应用程序链接共享为小程序”来联系用户。它允许开发人员摆脱离线场景，而不依赖于过渡营销和按订阅号获取用户。

实际上，微信不会咬到小程序，因为如果它是服务离线场景，它将是小程序，如自选股票和腾讯视频。这种灰度音量方法曾经是腾讯产品的常规手段。 微信之前尝试的小组收费和小组管理有点像这样。

现在做互联网产品更像是一种服务。首先，让一只手触摸并刺激一些用户，并查看他们的反馈。如果你还不错，你可以随时打开功能门。腾讯有这样的能力。因为你要知道，张小龙的两个最引以为傲的产品，微信和QQ邮箱，也都是如此“灰度”。

从微信公开课上公布的12个模范案例来看，小程序的定位略有变化，继续发掘线下场景的同时也鼓励线上剩余场景的开发。所以你看做产品不就是一个打脸的过程么，产品之神也不例外。

2、开放协作

马化腾一再强调，腾讯应该是一个良好的平台，成为互联网的一个环节。最大化协作，互联网上的许多恶性竞争可以转向协作创新。大平台承担着基础设施建设的责任，大大降低了创业的成本和负担。您可以更专注于核心创新。

所以这一次微信小程序又搞了个大新闻：「小程序第三方平台」和「附近的小程序」

简而言之，小程序第三方平台是一个支持各种类型解决方案的提供商，类似于公众时代的各种类型的排版设备，微商店等。有了这样的平台，各种小程序解决方案可能出现在电子商务，餐饮和旅游领域，没有技术能力的商家将更方便开店。对于开发人员，统一界面，统一平台，小程序第三方平台可作为中间对接商户使用。我见过一个青年旅行者的老板需要做服务号码，不懂技术无法沟通，只花了数千钱请求人们帮助解决这个问题的需求和发展，现在，小程序第三方平台正试图解决这些问题。

小程序已经打开了“近店”应用程序条目

“near 小程序”功能的打开使用户更容易发现小程序。但从另一个角度来看，小程序存储和搜索将不会成为发现新的小程序的主流方式，特别是前者，你想一想，将来打开的频率有多高，打开App Store并搜索和安装它。应用程序？即使您安装它，您认为注册手机号码以接收验证码是否麻烦？通过附近的小程序，用户可以快速找到微信附近的小程序和服务，还可以帮助线下商家直接设计沈阳小程序

虽然微信小程序平台暂未发布，但腾讯的态度已经很明显了，降低创业的成本和负担，让大家可以把更多精力集中到最核心的创新上来。未来一段时间内，这对商户和开发者都是一种利好。

3、寻找平衡点

商家希望消费者不会在下次用完并回来;

企业不希望用户逃跑;

小程序希望逃跑;

在我的理解里，「用完即走」更像是一种动态变化的状态，也可以理解为「在我需要小程序的时候它要在」的这么一种感觉。

以下是两个产品示例：

如果Mobike希望在骑行之前或之后为用户提供一些扩展服务，那么当他用完时使用它并不是一件好事。至少目前，用户在下次需要使用汽车之前不会使用汽车。将打开，用户在产品中的停留时间非常低，如果是这样的话，这款产品的想象力会大打折扣。

对谷歌而言，搜索结果的质量是用户是否保持最快速度，因为这意味着用户得到了答案，该产品完美地解决了用户的问题。

这一次微信开放了诸如「开放个人开发者申请」、「菜单、模板消息、通知等方式触达用户」等功能，有人认为这是战略上的妥协，从服务线下场景到慢慢向订阅号偏移。但这种妥协，可能也是在试探平衡点，到底什么程度才能最大化的调动目标用户（线下商户）的动力，而又不沦为流量窃取者的工具。

尝试的机会越多，胜出的机会才会越多

如果去年每个人都看到了互联网行业的冲刺，我今年看到的是Wanshui Qianshan——甚至不知道如何运行以及在哪里运行。所以在生活8亿天的微信生态，小程序，如果有任何动作，每个人都想尝试一下。

如果小程序仍然存在，它可能会慢慢死亡，但根据腾讯可怕的迭代能力，也许这个产品可能变得更大。

正如微信研发团队一直信奉的一句话：在互联网开发里，如果能够有一个团队在更短的时间内尝试了更多机会，并能改进过来，就能获得更多胜出的机会。

这句话不仅可以说是微信，还可以说是微信站点的玩家。所以请给自己一点时间，一个版本会成功。