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高级尿布从业人员认为，2017年中国尿布市场将达到360亿，2018年将增加到400亿。据初步统计，2017年，花王和好奇纸尿裤在中国的销量约为50亿元人民币。帮宝适超过40亿。大王的尿布不到20亿，其中好奇和帮宝适占电子商务销售额的60％以上。从上面的粗略统计数据可以看出，只有四个品牌的外国纸尿裤，如Kao，Curious，Pampers和大王，占据了中国市场的40％以上。此外，在两三千个纸尿裤品牌中，十大品牌的市场份额超过80％，新的纸尿裤品牌仍在涌入中国市场，显示出竞争激烈。

国内纸尿裤近年来一直在追赶，但与国外品牌的差距仍然很明显。那么，国产纸尿裤和进口尿布有什么区别呢？

相关数据显示，超过50％的消费者会选择在线和离线组合购买方式。因此，从消费者体验的角度来看，线上和线下渠道都是不可或缺的，两者的结合更有可能提高消费者的满意度。

从企业行为的角度来看，线下渠道和线上渠道向线下扩张的双向融合趋势非常明显。具有多年线下管理经验的传统母婴零售商，如王小姐和乐游，也逐步通过线下销售推动在线发展，实现母婴全渠道布局。

未来的在线和离线零售形式将高度整合。每家公司都面临着新技术和新趋势的挑战，特别是在涉及颠覆性挑战时。它必须迅速完成自己的颠覆和重建。如果你想生存，你只需要不断跟随潮流来完成自己的转型。

国外产品强度更稳定，生产线更稳定。如今，市场上最畅销的国际品牌都没有选择由代工厂生产。即使毛利润越来越大，例如金佰利好奇和大王，他们只会选择扩大市场生产，压缩物流和劳动力成本，并挤出利润率。即使在原材料上也比较特别，如花王的原料都是独家的，其他家居都很难复制。

相比之下，由于设备是一项重要资产，并非所有中小型品牌都能负担得起。因此，大多数家用尿布由铸造厂生产，并且铸造厂通常为多个尿布品牌提供生产。为了降低成本，工厂可以在后面进行一些小的动作，更换各种原材料，或者对聚合物的数量和规格进行一些“调整”，从而产生很大的产品稳定性隐患。

当然，不能说铸造厂生产的尿布与被保险人的质量相当，但尚未处于当前工业发展阶段的热度。从实际的角度来看，首先，质量控制是一项系统工作，需要专业和健全的团队以及完善的流程和系统。其次，产品开发和技术必须有一定的基础，因为产品性能端的控制实际上是由技术和研发部门提出的，质量控制部门负责实施这些标准。当然，这种互锁系统容易出现许多问题。

从理论上讲，代工厂应该发布足够的控制选项，然后与客户达成一致，但在目前的尿布行业，这个要求仍然过于理想。事实上，无论是自营工厂还是加工厂，任何生产工作都存在一定的安全和质量风险，但如果铸造厂没有有效控制，则会增加这种风险。

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