不懂技术，一个好的想法如何让他实现？

经常听到许多人说“我有一个很好的idea”，就差一个手艺合资人了。下面就产物的整个服务流程给不懂手艺的创业者分享一下一款好的产物的打造流程。汇海科技3.0昨日刚刚上线，照旧以远程事情为切入点，做互联网企业的手艺远程中央，做好程序员的经纪人，为程序员和需求方服务，特殊是这次3.0版本的短期雇佣服务，彻底解决产物需求方和程序员的相同障碍，让程序员驻场到企业提供服务，完善解决项目开发历程中可能遇到的问题。

一个项目的开发流程一样平常是『想法』『原型』『设计』『开发』『测试』。

一样平常刚最先创业的人，没有产物研发履历的公司卖力人，他们提供的word、ppt都是属于『想法』，无论形貌再详细再怎么高峻上都属于想法。许多这样的首创人或者产物卖力人，就这样拿着自己的『想法』满天下的去找人做开发，就差一个靠谱程序员了，一些程序员自诩手艺能力好，乐呵呵的接了项目，然后就是项目烂尾了。汇海科技刚最先做外包分发也严重面临这个问题。之前一直搞不明确为什么会这样，现在才逐步想清晰就是由于项目没有流程，介入的人越多效果越乱。项目一最先定位模糊，没有原型就找设计，没有静态设计和流程图就直接做开发，开发想赶进度就增添人手，开发完成不留文档摆出再也不想管了姿态。你们感受下，这些都是很是糟糕的做法，这样折腾产物质量能好才怪。做产物搞开发绝不是找包领班建屋子的那种野路子。

以是能做好产物一定需要对『沈阳软件公司

想法』『原型』『设计』『开发』『测试』这个流程有深刻的认知和实践。纵然不完全按这个来，也要有类似的自己有用的套路，保证产物模块化有流程可依。要知道现在的产物开发绝大多数不是一小我私家能做完的，以是团结协同这么多人做开发，需要流程和进度计划两手抓。这样才气保证项目质量，做出优异的产物。下面就对以上我们明白的每个流程以及下一个流程的汇海条件做一个简朴说明，让各人有个整体的即视感。

『想法』

所谓想法就是一切的口头形貌、集会相同、word ppt excel文字形貌。无论形貌得何等详细，讲的何等让你懂，都只是属于想法。之前和一些非手艺行业要跨界到互联网的老板相同时，他们经常这样形貌自己的产物：对，这里就是和微信一样。吧啦吧啦，你懂了没？没懂是吧，要不我再给你讲一遍。然后程序员居然就懵懵懂懂的懂了，接着就去悲剧的搞开发了。当我走访到许多创业团队也正在这样操作时，瞬间整小我私家都欠好了好吗。万万不要信赖一个处于『想法』阶段的产物通过不停的多讲几遍能酿成『原型』，纵然你听懂了，那也不叫原型。实在我们知道程序员心里苦，只是程序员不说。

那又为什么，许多企业的官方网站交给猪八戒、地方建站团队、甚至先生学生团队也能做好呢？他们也没有什么流程。你一定要信赖，猪八戒、地方一样平常的建站公司也只能做好企业展示网站了（或者修改署理软件）。由于这一块是比力尺度化的工具，一个后台，成百上千种前端气势派头，足以知足你的种种需求。而需要革新天下的伟大创业者，就不要把自己的产物寄托在这样的公司平台了，照旧自己搭团队做产物靠谱。互联网企业产物是焦点，焦点都外包了，你还做什么啊。主要的是外包基本都是烂尾的，这倒是很现实的有木有。

『原型』

原型是对『想法』的中流程、产物结构等的详细形貌。一样平常的原型图可以用Axure、Sketch或者现在新出来的一些移动原型工具来画。画出来基本就能看到产物什么样子了。从『想法』到『原型』这是产物司理需要做的事情，他要理顺产物逻辑，找到重点，建设流程。以是不要逢人就说：我们没有产物司理，我自己就是产物司理，纵然你一定要是产物司理信赖也远远没有那样的专业内在深沉。在这个公共创业万众创新的时代，一些很草泽原始的开发团队中，若是有一个很是能被折腾设计师，固然也是可以不需要原型的，直接把想法告诉给设计师好了，这样好炫酷有木有，然后做几个版本挑一个，庞大的相同成本加上不停的修改，也是能做出来，最少产物外表悦目了。为了更好的明白『原型』是什么玩意，这里挑了汇海科技的原型放出来给看看

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